◎ 陳啟濃
近年來國軍自傷、共諜及軍紀案件風險大增，國防部特別為此召開記者會，提出因應做法。部隊因為任務特殊，壓力比起一般的工作還要大，然而人跟人的正向互動以凝聚力量，才是降低風險最有效的核心做法。
部隊長官的領導方式會影響軍士官的向心力，有了向心力會營造出如兄如弟般的情感，部隊能夠同心同德同甘共苦，任務雖然艱鉅，內心卻是充滿安慰。雖然軍人強調階級服從，一個口令一個動作，但長官應該要用心經營跟國軍弟兄的關係，除了服從以外，長官對袍澤的關懷，才是部隊士氣最佳的保證。
國軍上下須共同建構「上下一心」高凝聚力的士氣，及對部隊的認同感，才能打造能戰善戰的鐵血部隊。（資料照）
由於任務的關係部隊通常很少有團隊旅遊的機會，雖然軍營內也常常辦理一些文康活動，但都僅止於表面上的育樂方式，對於團隊動力的凝聚，比較不具有意義。軍隊其實可以引進現在許多企業應用行為科學，凝聚組織共同情感，提升工作效率完成目標的課程。除了增進軍人呆板的人際關係能力，還可以促進部隊團結風氣的效率。
軍人的任務性質比較具有機密性，所以部隊往往跟外面的生活脫節，這也是為何軍人只要一放假都會想好好放鬆，造成的一些軍紀事件。部隊盡可能可以開放讓家屬有機會融入的環境，軍人家屬對部隊的任務環境越熟悉，就越能體諒軍人的辛苦。家人越能夠體諒，國軍弟兄就越安心，將風險因素降到最少，有助於順利執行任務。
總之國軍的風險管理是要在於「長官的優質領導」，以及「部隊團體動力的營造」，再加上「家屬融入部隊的環境」，共同建構「上下一心」高凝聚力的士氣，以及對部隊的認同感，打造一支能戰善戰的鐵血部隊。
（作者曾任部隊連輔導長）
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