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高教展望》輔仁大學校長江漢聲:招生在地化 推廣成人在職進修

輔仁大學校長江漢聲。(記者周湘芸攝)

記者吳柏軒、黃以敬、周湘芸/專訪

面對少子女化危機,輔仁大學校長江漢聲認為,除科系轉型、招生透過大數據分析、結合一○八新課綱探索讓大學與高中共備、學院大一不分系之外,高教的未來須朝終身教育發展。輔大擬推成人學院,助在職者進修,近年如長照、人工智慧AI相關進修的招生都不錯,呼籲大學端思索定位,開創新路。

江漢聲指出,輔大招生雖未有問題,但好學生被公立學校吸走,擔心學生素質下降。私校傳統科系轉型,需切合社會需求;比如輔大有醫院,所以物理系推醫學工程、化學系推醫藥領域、資訊系推醫學資訊等內容,透過AI、大數據等加持,持續吸引學生。

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傾向大一不分系 入學再探索

江漢聲說,高教普及,但高中生對於大學及要念什麼科系,還是茫然。大學須提供更寬廣路徑,未來輔大傾向開設學院大一不分系,例如直接以理工學院為招生單位,不分太細的專業群科,學生可進大學探索。

江漢聲也點出,很多學校看似註冊率不錯,第二年卻轉走很多學生;為此,輔大用大數據分析,找出就讀輔大的高中生源分布,深耕在地、與鄰近高中合作,提供教授師資等推出探索營、共備課程等。一方面幫助高中生認識大學,也搭配一○八課綱提供先修課程,除提前學習,升學亦可加分。

「但大學教育不該只針對高中生!」江漢聲指出,輔大學生總數二萬六千多人,進修部就達四千多人,大學應肩負終身教育之責。成人有在職進修及轉職需求,進修部近期即開設室內設計班、長照專班及醫學資訊班等,將朝向成立「成人學院」,除挹注財源,也可助提升整體社會學術及知識水準。

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加強產學鏈結 促成在地發展

江漢聲也說,私校應加強創新產學鏈結,如校內理工大樓由企業捐贈,相關製藥、醫學資訊、電機等公司也進駐,贊助獎學金名額,丟出醫學資訊難題,結果有傑出的大三學生順利解題,幫醫院設計整合資訊系統而獲注意,因而還未畢業,醫院就已提供工作。

大學亦可促成在地發展。江漢聲說,當年籌辦輔大醫院,向衛福部力爭四九九床位的大型醫院規模,彌補在地需求,如今與社區及產業等鏈結成形,帶動當地繁榮。未來也朝智能化醫療發展,如今年疫情下,還開發出全自動隔離病房,已進入專利申請階段。

但輔大醫學系在招生排名仍待提升,江漢聲認為,過去醫學院與自家醫院體系或許壁壘分明,台大醫院僅收台大生,如今早已打破,台大醫生有三分之一都非台大畢業。未來考執照與就業表現才是重點,技術與人格特質好,就會被重用,呼籲私校學生不要妄自菲薄。

另外,台灣高教在國際應擔綱「橋樑」角色,如過去中國學生讀輔大,逾七成是要以台灣為跳板,未來赴英國、澳洲等名校。輔大與美國、西班牙創有三邊學程的EMBA班,畢業可拿三校碩士學位;另輔大與菲律賓、美國合作的三加一加一學制,讓菲國優秀生赴美前,先來台攻讀碩士,五年可取得學士及碩士學歷,縮短一年攻讀時間。

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呼籲政府應對私校分類扶助

江漢聲並感嘆,政策對私校與公校不公,捐公校可百分百抵稅,捐私校抵稅卻僅能扣廿五%,要求兩者應一致;且公校學費便宜,還獲政府多所補助,盼能拉近公私差距。他也呼籲政府對私校應分級分類扶助;前段辦學好的私校應鼓勵、政策鬆綁,防弊手段則用在後段辦學不佳的私校,並儘速提供退場機制,彌補過往廣設大學的政策失誤。

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