◎TH Schee
巴黎奧運捷報傳來，國人興奮莫名。賴總統在選前所提出的體育署升格政見，也獲得加速發展的契機。然而全民追尋競技運動奪牌歡騰同時，卻忘了和民眾生活息息相關幾千間健身房的存在。
「競技運動全民化」說來簡單，但背後卻有不受政策關愛和飽受誤解的大量健身房從業人員在支撐。頂尖選手畢竟是寥寥無幾，能走進教職者更是屈指可數。不少從體育科系畢業的青年，在其本職能力釋放到社會時，職涯發展首站即是進入健身服務業。此就業路徑一來平均收益較佳，二來屬於生活產業，成長度高，能接觸到更多的大眾。疫情前後兩波健身房發展，也讓不少壯年人口甚至也插足健體訓練，無論是以就業導向或是尋找專業服務皆然。
然則，健身房在本土發展上，卻面臨各種特殊挑戰。一來法規空間給予彈性不足，例如諸多工作室就面臨消防法規的挑戰，陳舊的都發計畫未曾考慮小型工作室的生存。二來健身業者其授課形式非傳統補教業超大班授課，授課內容客製化程度高，在少子化年代的客戶不減反增。三是地區和社區化的情況越來越多，部分甚至有社區里民交流中心之實。四來運動訓練體系和證照與單項運動協會的授證邏輯完全不同。兩大授證系統初始設計目的不同，有必要互相共存。五是優秀業者和協會引進國外系統（軟硬體），交流活動頻繁，早就達成運動外交的實質目的。六是濫竽充數者仍然不少，因此消費糾紛頻起。這些都有賴政策在政策討論源頭主動理解，避免施政框架過早鎖死，反而忽略民力蓬勃和市場真實狀況。
許多中壯年人口重新體會競技運動，認識本屆巴黎奧運，是從個人教練和健身房的帶領之下所得知。這個社會教育的功能，健身房和教練可說是幫助極大。更何況大量的從業人員版圖，也拓展到運動防護和其他專業的醫療服務領域。體育署升格之際，應該落實運動即生活的發展哲學。第一步就是不要忘了我們左右鄰居的健身房業者。
（作者為運動產業投資人）
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