◎張勳慶
高教工會召開日前記者會，該工會在統計上指出，在近20年來教育部高官，一退休或下台便轉任私大謀到肥缺者，有3位部長，10位次長，4位司長和8位主秘。而且很巧之處，私校一但內部有不法或爭議，經陳情或檢舉到教育部，也往往石沉大海，在不然大事化小。高教工會因此極力建議，針對此現象要建立旋轉門條款，教育部長吳思華本人亦表示贊同。
對此種自官場退休後領退休金，旋即到私大手捧金飯碗的整碗捧去行為，有某私大校長不贊同此種行為不該，認為此乃個人能力，且當過官者經驗豐富，還可協助學校建立制度與法規，更說私大是財團法人，薪資不是來自政府。言下之意，便是政府無權去限制或阻擋此種行為。但此說真的能取得公信又合理嗎？
首先要說的是，幾乎所有私大，都有自政府（納稅人）方得到形形色色、多樣的補助，並非徹底的靠自謀財源。其次大學老師與職員薪資，很大部份源自學生學雜費，私大怎不問問學生，對這些授課時數如沾醬油的轉任學官有何看法？是否虛擲他們所繳納的學費？而且別忘了，許多私大學生是靠學貸在念書，再不然家庭收入拮据，現在學校高層以金湯匙去為下台官員謀出路，真的是看中其本領？還是花錢買個靠山？畢竟在教育圈如軍中般，論資排輩近親繁殖是腐化性影響力的來源，況且制度建立當彰顯特色，可效法處甚多，何來非退休下台教育部官員不可。
其實面對少子化私大退場海嘯逼近，轉型是口號，大多試圖透過學官朝中人脈，能苟延殘喘去拖時間以換取先前投資下的回收機會，外加上要爭取年年都有的教育補助款資源，用以小搏大方式去操作，是人人皆知的手法，甚至退休下台教育高官也有自知之明，否則何以流浪教師多如牛毛，偏偏幸運之箭專射下台公侯？當然這也讓私大退場問題複雜，最後受損最重的便是廣大學生，成了搖錢樹和免洗筷，此種教育之恥在不能自律下，只好他律設下旋轉門，假如這點都困難重重，那辦教育又和搞肉桶分肥有何不同呢。
（文字工作者）
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