◎ 黃清華
「無薪假」這個名稱，印象中由二○○八年的金融海嘯起，之後的每一年中，都會聽到這個名詞躍上新聞的版面。到今年，勞動部本月公布無薪假統計，截至十五日為止，實施的企業共有四十五家，人數高達五二九二人，較十月增加十二家，人數更是暴增四○七四人，雙雙創下近三年來新高點。
身為小上班族，看到上面的數字，心中真有一股滄涼的感覺由腳底直竄而上。這幾十年來，薪水凍漲早就不是新鮮事，而「無薪假」卻也成了企業主最厲害節省支出的保障盾牌。勞工面對不斷高漲的物價，不動如山的薪水，除了選擇撙節開支外，感受不到保障，只能咬牙接受這種所謂「共體時艱」變相減薪的安排。
再回頭看看政府高官們，面對企業提出這種變相減薪的作為，這麼多年來有為弱勢勞工們做到嚴格的把關嗎？「景氣不好，放無薪假比裁員好」，這一個月沒有接到訂單，那上一個月呢？上上個月呢？企業有獲利時，有多少企業主願意加薪呢？說沒有或許打翻一船人，應該說極少數，那為何一時景氣不佳，員工就成為減少支出的籌碼？
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