◎ 謝一麟
今年金馬獎頒獎與選舉在即，是個重新思考討論台灣老戲院未來的好時機。在二戰前後興建的戲院，土地與地上物產權大多是私人，所以用文資法規手段，以及市民共同記憶的軟性訴求，通常不敵現在土地開發的利益。還留下閒置的，大多也是因為持分者過多不易搞定。但這兩、三年來，台灣也有不少令人振奮的老戲院再生案例，像是：蔡杰峰與奶奶攜手重新再創南投大戲院的榮景，播放首輪電影；江明赫與嘉義大林公私部門合作，活絡萬國戲院，作為電影與歌仔戲基地；新北市府與地方人士合作，修復九份昇平戲院，恢復原功能使用；近日花蓮富里得瑞舞丹大戲院，第三代也開始用自身的力量慢慢注入老戲院的時代新生命。
老戲院的未來，不是基於懷舊或念情，而是出於產業、生活娛樂、教育等面向的需求，經過適度的整合與行政挹注，就可以讓空間擁有時代新意與產值，比起新建工程的耗費，更延續了土地文化的獨特性。南投戲院重新找回觀眾，南投人不用跑到台中市也可以享受首輪電影服務。假如文化部有通路放映台片的獎補助機制，讓台灣許多地方戲院（老戲院更好）放映台灣製造的影片，不但可以為台片另闢放映通路，這也有文化推廣意義。萬國戲院也是值得參考模式，與在地的「正明龍歌劇團」合作，恢復老戲院本身複合功能，也讓地方的傳統戲劇有了向下扎根與在地經營的一個基地，更讓外來的遊客有一個認識地方的文化櫥窗、旅遊入口功能，增添觀光特色。
老戲院的興衰，反映的是一個地方的產業故事，戲院因為服務礦工（九份昇平）、菸葉工人（美濃第一）、蕉農（旗山大洲）、磚窯工人（高雄中都）…而承載地方生產生活生態面向記憶。
未來觀光、創意、建築設計產業中，有紋理的老空間經過考據，加以創意使用，創造的商機並不亞於拆掉重建的房地產收益。其藝術文化的價值無法用房產土地思維方式估量，且能讓台灣擺脫國家處境走上國際舞台的，必定是藝術文化，而非房地產。
藝文美學、產業可能性，必定是要扎根土地，從各地方人文特色與公民力量發芽茁壯，才能開出多元富麗的甜果。
（作者著有《海埔十七番地—高雄大舞台戲院》一書）
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