◎ 陳春山
繼復興航空事件後，又發生高雄氣爆登上全球媒體，外國朋友來電問，台灣怎麼了？
「台灣怎麼了」，確實是大問題！看似兩個不同人禍事件，也是由不同主管機關管理，但都可歸因於相同理由，就是台灣社會不重視國家安全、社會安全、環工安全，及國民的生命安全，為了經濟效益、為避免少數外在民眾壓力，人命安全是第二、第三順位。
七月底與瑞士駐台代表談瑞士的特色，這個國民所得全球前五名的國家代表，回答竟然不是他們的政府策略、優秀技能，而是安全—他們期待安全的社會，所以極力控制風險，人民為自己負責，每人有保險，瑞士有全球最好的保險公司，但最重要的是，他們將每件事的安全做到最好。台灣人富有冒險精神，所以犧牲環境安全蓋民宿、犧牲誠信送紅包、犧牲別人生命喝酒開車。
我們應該考慮建立不同的國家治理、組織治理，及個人自我領導的基本原則與價值觀，就是安全優先、品質第一的信仰與治理方式。瑞士人修馬路很久，沒人抱怨，因為品質第一用很久。瑞士人重安全、安穩的社會哲學，沒有影響國民所得，反而建立國家品牌，使瑞士產品深受信賴。
台灣人常說要成為東方瑞士，似乎應從講究高度安全、嚴求優良品質開始，生活安全品質做到了，就有品牌，經濟自然發展。為求便利、低成本運作，常發生人禍大量死傷的國家，沒有安全、沒有品質，就沒有信賴、沒有品牌、沒有高價值經濟，人民就只能適應高風險生活。
台灣人要不要想想什麼是最重要的事？要不要改變我們決策的優先順序？還是要等下一次，別人問我們「台灣又怎麼了？」
（作者為全球品牌管理協會發起人，台北科大智財所教授）
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