◎ 謝國榮
近日黃埔建校九十年相關新聞不少，軍校改制為四年大學教育，亦有六十年之歷史，國軍在歷經多次精簡之後，目前總兵力約廿萬人，每年初官需求，以陸官為例約三百人，其餘軍校招生人數更少。台灣幅員小，卻有九所軍事院校，要如何向前邁進呢？
十幾年前湯部長規劃的「軍事院校整併計畫」，後在不同軍種的部長任內卻戛然而止。以全球趨勢而言，日本防衛大學、加拿大皇家軍事學院、澳洲軍事大學、巴拉圭軍校與比利時皇家軍事學院等，均是軍校合併的成功範例。
德國總兵力廿八萬五千人，其「聯邦軍事大學」整合為兩所，一在北部漢堡，一在南部慕尼黑；日本總兵力廿四萬人，軍校整合為一所「日本防衛大學」。 一個國家內同區域或性質互補的軍事院校可以合併，成為一個規模更大、資源更充裕，及更具競爭力的軍事大學。
目前三軍官校是以理工課程為主，合併後可以成立理學院、工學院；國防管理學院納入後，成立管理學院；政戰學校的課程是以社會科學為主，成立社會科學院。合併之後，各學院教育資源與師資陣容等較為完備，建議取名為「軍官大學」，定位為軍官基礎教育與研究所進修教育。中正預校可以成為「軍官大學」的高中部，而「國防大學」則以深造教育（戰略）與國家級智庫為主。中正理工學院以訓練理工科技人才為主，結合中山科學院的科技環境，宜仍隸屬國防大學（類似英國的國防理工學院Royal Military College of Science），同理，國防醫學院仍維持現狀。
思考軍校整體未來的發展與建立一所世界級的軍事學府，培育優質的現代化領導軍官，整合軍校是唯一的選擇。新「軍官大學」成立後，校長輪流由陸、海、空軍擔任。陸軍官校因校地有二四三公頃，面積最大，且鄰近陸海空軍的訓練基地，適合為「軍官大學」校址所在。
爾後三軍軍官皆由同一所軍校受訓與畢業，可以達成生活管理、思想觀念與軍事訓練的一致性，更有助於三軍團結合作精神的發揚。
（作者曾任小金門營長，英國國立霍爾大學企管博士）
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