◎ 王燕杰
日昨文化部長與媒改團體會談，其中較為強烈的建議是，將目前公視法十三條之人數規定下調，以利董事會成立。由於人數多寡目前各種討論之版本，都已經超出一定需求數，調回立法初時的十一至十五人，應無疑義是可行方案。但是如果說，認定目前已選出的第五屆董事會人數已達十三人，就可以直接成立，則是未顧全大局的考量。
原因在於，現在的公共電視結構早就不是成立之初的小規模，已經用公廣集團的方式運行達七年之久。有鑑於此，立法院於二○一一年四月審議最新公視法修正草案時，透過朝野與關心團體的協商，確認必須將族群與員工代表列入董事會的保障席次，但現有十三人都沒有如此代表身分；保障席次的依據為，客家電視台服務，必須有瞭解客家文化的客籍董事協助治理與發展，同時客家電視台也在草案中正式納入公共廣電的服務制度，法案通過後，即取消政府招標的委辦服務身分，這是多年來公共化政策的一大進步。
如今，如果不考量客籍董事代表，立即讓董事會成立，則完全否定了過往公共化的努力，造成客籍族群與員工的失落，更影響對公共化的向心力，這是一個嚴重打擊，同時漠視文化多元的需求。
此議第二項依據是，公共電視與華視兩個法人事業體結合之後，所屬兩大工會互相切磋琢磨，多年參與董事會治理，確保專業的執行，同時又隸屬團結的勞工聯盟組織，讓勞動階級在公共媒體中有立足的聲音。在二○○八年以後不當的治理與管理風波中，更維繫了電視台的基本表現不致偏差，這證明了員工參與董事會治理的可貴。
如今以工會集體民主決議方式的參與治理，已經得到朝野兩黨與行政立法的支持，特別規範由工會直接推派員工董事候選人，由行政院任命列入草案，這是媒體民主化的重大進步指標。
我們呼籲朝野立委啟動修法解決公視爭議時，當以一百年達成的公視法修正草案之董事會成立協議為主，而非單單回到草創之初的規模。
（作者為公共電視企業工會理事長）
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