◎ 楊鎮榮
最近南加大教授Dr.Mihalik在台師大發表一份專題報告，他提出一九九六年亞特蘭大奧運是一個值得探討的案例，最重要的原因是亞特蘭大奧運的經費因為做了很好的規劃，所以達到了收支平衡的目標，也由於私人贊助執行，政府不需舉債也沒有任何負擔，比較後來的二○○○年雪梨、二○○四年雅典、二○○八年北京奧運等，由於政府主辦而在預算上造成了龐大的赤字。
至於如何節省經費呢？Dr.Mihalik提出幾個值得參考的意見，如運動場館應該有長期的使用計畫，而且要多利用舊的更新或暫時性的運動場館，例如選手村可由大學舊宿舍改建、主場館賽後改成棒球場等，如此比較不需要長期維護硬體設施的費用。總而言之，富裕的美國都會如此精打細算，所以無論奧運或國際賽事對於日益增加的預算及費用，主辦城市或國家都不應該在財務上有太大的負擔才對。
反觀世大運的預算，從去年申辦時的三百五十億元，暴增到今年的四百二十五億元，這還不包括三百多億興建選手村的預算在內。不景氣的年代，有為的政府理應將人民辛苦繳交的納稅錢，審慎使用花在刀口上才對。舉例來說，最近幾位台北市議員質疑為何五年之後的世大運，現在開始總共就需要花掉十二億多的行銷宣傳費用，這種亂花人民納稅錢的計畫，難怪會引起全民的撻伐，說是「不公不義」，是另一個「夢想家」、「花博」。
世大運論規模，比起二○一二年倫敦奧運或二○一四年巴西世足賽都要小得多了，然而倫敦奧運在倒數一百天才開始進行密集的國際宣傳，巴西世足賽雖然商業氣息十足，卻也還沒有看到廣告。北市府在財政上負債累累，有必要如此長期為世大運花錢做行銷宣傳嗎？體育處官員還說這是為了推銷台北，如果是以辦世大運為名做為亂花錢的藉口，那真的是心態可議了 。
很多專家分析二○○四年雅典奧運的鉅額花費，是拖垮希臘財政的重要因素之一，可見主辦國際賽事雖然是國家的榮耀，也是城市行銷的好機會，但搞不好就成了勞民傷財的一件事，運動賽事到底是資產還是負債，就看主辦國家或城市對運動賽事的認知與執行是否正確了！（作者為中小企業負責人，師大運動休閒管理研究所在職班進修）
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