晴時多雲

「服輸」是政治人物的基本典範

經過將近一個月的公開競爭,民進黨針對總統初選的民調機制即將在日內產生黨提名人選,代表民進黨出馬爭取二○一二總統資格,以重返執政為人民服務。這次民進黨所首度採用的對比式全民調遊戲規則,在事前的討論過程與事後的實踐經驗,都有針對此一評分高下的方式可能出現疏漏的意見與聲音,但是我們以為,天下沒有完美無缺的制度,更沒有全能腦袋可以未卜先知,既然遊戲規則業經全代會多數表決通過,三位參賽者在成績揭曉後,不論輸贏,不論差距多麼細微,都只有唯一一個行為準則,那就是:「揖讓而升,下而飲,其爭也君子」。

國人為什麼必須關切民進黨的競爭關係?道理很簡單,一個國家夠不夠民主?不只是看它的領導人如何,要看監督與制衡的力量是否充分?民進黨於二○○八年敗選時,由於一舉丟掉了中央行政與立法主導權,使得監督與制衡的機能無以靠區區二十七席立委維繫,台灣的民主多元品質確實受到獨大政府的侵犯斲傷,顯例不鮮。有個無力的反對黨,必然容易產生獨裁的執政黨,因此反對黨必須先有力,才可能刺激執政者改錯反省,故而民進黨的責任重大在此,民進黨人務必展現勝選與敗選的典範也在此。

何以說三位參選者不論勝負都要展現典範?因為在對比式民調的設計下,未來出爐的數據有可能相差非常接近,甚至會不會只有來回幾票就可能豬羊變色的情況,誰也不敢完全排除,既然軒輊極度難辨,多少具有運氣的成分,因此當這種疑慮萬一真的發生時,勝者必須理解:其他兩位與賽者都是同志,他們與自己旗鼓相當,一樣優秀,同樣是民進黨無可或缺的一塊拼圖,正式大選時若想構成取馬而代之的氣勢與實力,當選後若想進一步彌合藍綠、團結台灣,他(她)就必須從團結敗選者做起,所謂「千里之行,始於足下」,如果小小的一步都做不到、做不好,未來如何侈言有能力可以走出千里的遠路?

何以說敗選的也要成為典範?在任何的競賽中,如果以些微比數落敗,當事人都會扼腕遺憾,何況是涉及到權力得失的爭奪?當然難掩失望。不過,還想要有明天的政治人物,這時也必須了解:全民的眼睛都在看著自己,大家急欲探究這個人究竟是要權力?還是要服務?因為大位只有一個,服務人群卻可無處不在。「成功不必在我」不夠,還得「成功必定靠我」,坦然接受失敗不夠,祝福勝選同志不夠,務必要全力抬轎,當作是自己參選來付出才行。因為,這麼做是所有站立在台灣的人對這塊土地的責任,台灣當前的發展路線很不好,必須要奮力改變,沒有一個人可以置身事外。

要做到這點,講很容易,寫也不難,要辦到,不合一般人性,更不符民進黨的傳統。說句直率的話,民進黨或許是過去在高壓統治下冒險成立的歷史使然,也或許革命要不怕殺頭的集體性格造成,多數的民進黨人能夠不在時間的沖刷下留下受人敬仰的背影,實在屈指可數,大家再怎麼回憶,似乎只想得到信介仙。上馬立功、善於征戰也許是該黨長處,但山頭林立、無法共治也是該黨形象。這對一個創黨已經四分之一世紀的政黨來說,絕對是共業,全體民進黨菁英都要虛心面對。

做為一個誓言將重回執政的政黨,要怎麼做,才能讓多數選民放心,願意再給民進黨一次機會?答案同樣很簡單,那就是組成一個不計前嫌、精銳盡出的團隊。唯有這樣的胸襟,才能在選舉時對抗「兩人統治」,在選後不重蹈「一家統治」的覆轍。這點,是最基本的,若做得到,絕對有可為,若做不到,二○一二的機會錯過了,下一次的機會還有沒有?檯面上的人物恐怕不但已無樂觀的權利,還會成為承受不起的共同罪人。

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