日本遭逢史所罕見的強震、大海嘯與核能輻射的複合式大災難，嚴重衝擊日本的經濟與產業。據日本官方統計，損失高達三○九○億美元，超過了阪神地震及美國卡崔娜颶風，恐怕是近代最嚴重的自然災害損失。菅直人政府因此考慮成立類似二戰後的「經濟安定本部」，統籌災後重建事宜，可見常規的體制顯然已無法應付與收拾如此巨大的災變。
日本經濟受到重創，連帶造成全球金融市場的動盪，主要股市一度重挫，不過大多數在情勢明朗後迅速由低檔反彈，美、韓股市皆已回到日本震災前的水準，甚至超越之，而台灣、德國、瑞士等股市則反彈力道略顯疲弱。股市是經濟櫥窗，由各國股市的反彈情況分析，大概可以看出其產業結構的問題所在。德、瑞股市不振，乃是因為兩國保險業者承攬很多日本的再保業務，損失慘重，金融市場自然受到不小的衝擊。而美國產業則以創新、高附加價值為主，故而較少受到日本之牽連，甚至可能因災難之重建而帶來龐大商機，股市之強彈，實乃對未來之樂觀預期所致。
相較之下，台韓股市在此次日本震災中的截然不同表現，頗耐人尋味，反映出一些值得探討的產業結構與政策現象。日本此次震災引發兩大疑慮：核輻射污染與產業供需的斷鏈、斷料。韓國地理位置與日本非常接近，而台灣則遠在千里之外，依常理論，韓國受到的衝擊應該大於台灣。事實則不然。韓國股市反彈之強勁，好像它不但完全置身事外，甚至可能因此受惠。相反的，台灣卻像重災區一樣，不但人心惶惶，電子產業更擔心供應鏈中斷的危機，股市之疲軟，其來有自。
自然災害會帶來破壞，也會帶來重建的商機。日本是全球科技重鎮，其石化、電子、汽車產業在震災中受創甚鉅，因此具有龐大的重建與轉單商機。而台韓股市不同的表現，其實是反映了韓國比台灣更能搶到重建與轉單商機，而台灣的產業則顯然亮起了紅燈。癥結在於日本是很多產業的關鍵原材料與零組件之主要供應國，譬如異方性導電膠、矽晶圓、 BT樹脂、壓延銅箔、工具機控制器等，日本是全球主要的供應來源。這些原材料、零組件在比例上或許微不足道，卻不可或缺，少了這可能只是千分之一比例的物件，產品就無法生產出來。例如缺乏BT樹脂，智慧型手機的生產可能就會中斷，而ＬＣＤ驅動ＩＣ貼合的異方性導電膠（ＡＣＦ）一旦斷料，面板業恐亦陷入停工的命運。至於我國工具機關鍵零組件的控制器，有八成以上仰賴日本進口，如果控制器無法供貨，後果不堪設想。所以，這次日本震災對台灣而言，轉單效應微乎其微，反而我國兩兆雙星產業中的半導體、面板，以及發光二極體、印刷電路板、工具機、汽車等八大重要產業，都深受打擊。
韓國的產業發展，著重在發展完整的供應鏈與創立品牌，日本受創，正是韓國相關產業趁勢壯大的好時機。反觀台灣，在科技產業上始終滿足於代工的角色，當成本上升時，並未致力於轉型，創造品牌與附加價值，反而逃避挑戰，把工廠轉移到成本低廉的中國，故而無法改變在整個產業供應鏈中居於次要、受制於人的角色。台韓不同的產業結構與發展策略，平時無法比較彼此優劣，一旦遭逢巨變，卻立即分出高下。
這次日本震災讓我們看清台日韓產業的定位、關聯與優劣。首先，台灣與日本並非競爭關係，而是上中下游緊緊綁在一起的供應鏈之依存關係，彼此共存共榮，日本受害，台灣不會更好；而台韓平時像是實力相當的競爭者，但在巨變的試煉下，我們必須承認，韓國經濟實力、產業政策高台灣一等。如果主政者不能認清事實，迅速改變台灣產業對外的高依存度，只想靠著中國的低廉成本（實際上中國再也不是低價的天堂），將貨品傾銷世界，台灣的產業基礎不但非常脆弱，也很快就會被取代。
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