◎ 南山人
每個南山人都在猜測，買家會是誰？接手後會不會裁員？在前途不明的情況下，對南山業務員、保戶、公司股東，甚至主管官署，都是傷害。我認為，要擺脫眼前困境，南山人應該儘快集體發聲，籲請ＡＩＧ留下來。
為什麼我們在這個買賣前的關鍵時刻要請ＡＩＧ留步？原因有三，第一，只有ＡＩＧ留下來，才能迅速回復穩定；第二，只有ＡＩＧ留下來，才能獲得政府最大力的支持；第三，員工的權益和招牌，才能繼續確保；簡單講，ＡＩＧ留下，將可創造三贏局面。
或許有人會質疑，在買賣都已進入關鍵時刻，現在才要ＡＩＧ留步來得及嗎？當然可以！一年前，ＡＩＧ急著要賣，是因為金融風暴受傷，自然盡一切努力出售資產止血；但經過這一年，ＡＩＧ在亞洲的資產出售或上市計畫都順利進行，並順利取回了五百億美元以上的現金挹注；再者，ＡＩＧ瘦身有成，股價表現亮眼。這兩個因素，都讓ＡＩＧ可以停下腳步，好好檢視出售南山人壽的利弊得失。我們同時也請主管機關繼續和ＡＩＧ溝通，表達政府希望ＡＩＧ留下的堅決態度，如果政府態度積極，我們絕對願意站出來力挺政府，創造三贏局面。
（作者為八年資歷南山業務員）
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