◎ 張葉森
鴻海企業集團以嚴格的軍事管理起家，台灣的草莓族尚能適應，在中國擴廠至八十萬員工，也能順利運作；但自二○一○年與中國比亞迪集團衝突後，中國媒體連續的炒作、負面報導：在富士康頻頻發生跳樓事件「接連十二跳」。
以中國對傳媒之管控，要噤聲絕非難事，但央視卻製作節目嚴厲譴責富士康，造成國際傳媒將之渲染成「血汗工廠」，訂單股價直直落，逼得郭董一再鞠躬道歉，請師公作法、牧師佈道也無法止血；郭董不得已馬上宣布加薪；郭董也決定快速完成四川擴廠（會帶動開發大西北計畫）；放棄要求員工簽署「不得額外求償」之不合理規定，並答應再改善人性化管理，鴻海雖迅速蒸發二四○○億美元，但跳樓潮就此奇妙的休止，罷工加薪遷廠對其國營企業員工的影響福禍難料，若控制不住可能動搖國本；但藉「血汗工廠」跳樓引發罷工潮拉抬工資，進而活絡內需，振興經濟，既可縮小中國的貧富差距，又可幫助大西部開發，經濟快速成長，輕鬆完成了中國《十一五計畫》中的三大目標。
新光三越少東在北京受辱賠錢而歸的記憶猶新，張榮發積極支持三通直航，卻爭不到第五航權（國際航線）大失所望，李家成、力拓、王文洋的受創、Google的退出，外商、台商、各大企業均被中國玩弄於遷廠、關廠命運中，再怎麼優惠、讓利始終敵不過中國的利益與專制人治的權詐。先前受騙西進的許多台商變台流，現在不也是極想鮭魚返鄉或遷廠他國嗎？讓利與五○○：二○○的早收清單只是魚餌，絕不會讓台灣白吃。
由是觀之，自以為會受益的大企業對一中市場的幻想應該覺醒，西進對大、中、小企業、對台灣都無長遠真實的利益！
（作者為台灣北社副社長）
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