◎ 唐亞屏
此次國軍救災，竟要屏東縣長親電國防部長才能啟動，距災情發生已逾十六小時，而後續行動的雜亂無章，都引發輿論指責。但這些批評，對「聽令行事、辛苦救災」的基層官兵並不公平。對於目前仍冒險積極執行救援行動的官兵們，應給予最熱烈的掌聲，但對政客的卸責及高階將領的無能，則須予以最嚴厲的譴責。在此謹以沈痛的心情向三軍統帥提出建言：
一、八掌溪事件後，國軍各級戰情中心均二十四小時收視各大電視新聞，目的就是若發現緊急救援事件可立即向上反映，並採邊反映邊處理之方式。此次屏東縣向八軍團後勤指揮部請求協助，後指部要求與軍團連絡，軍團又要求與衡山指揮所連絡；直到副參謀總長打電話到應變中心，國軍才動起來，造成災情的擴大。此乃國軍指揮層級僵化、缺乏擔當之表現，國防部應明確規定，當重大災害發生時，不待命令主動支援地方救災。
二、昨日貴報呂一銘先生「軍人救災 應列為主要任務」一文，值得思考。國軍多年無戰爭之考驗，救災正好可驗證將領指揮調度及部隊指、管、通、資、情、監、偵（C4ISR）的能力。當今世界各國軍隊遇上救災之機會遠大於作戰，且兩者之關連性頗大，如解放軍所言「救災是檢驗高科技戰爭之最佳手段」。因此政府應重新檢討防災、救災之資源配置，國防部更應將救災等非戰爭性軍事行動列為國軍主要任務之一，即使排擠其他軍事投資，也要增購相關救援器材，並將救災納入年度漢光演習各軍種之正式演練科目。
三、此次救災失事的UH-1H直升機，內政部早已在九十四年編列六十億元的預算購買十二架新型直升機，但三年內卻歷經三次流標，除應立即徹查是否有不當外力干擾，以加速標案進行外，也應適度增加後勤維修人力。
颱風季才剛開始，如果再來一個像莫拉克的颱風或是大規模的地震，還在災區的災民怎麼辦？請馬政府真正「苦民所苦」，及早籌謀。
（作者為海軍備役上校，高雄市民）
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