◎ 王釗洪
在全球金融風暴、不景氣寒流籠罩下，經建會主委參考了別國過去已經證實不太有效的作法，提出了發放消費券，每人三千六的點子。
從那時起，各大媒體每天都可以看到「消費券救經濟」的相關報導。同時，從報導中，我們也看到很多不景氣寒冬中「反消費」的事例。許多公司、企業過去曾經花費數千萬甚至上億元，辦一場尾牙兼摸彩，今年不是取消就是大大地縮水。許多上班族以前每天都花個兩、三百元上餐館吃午餐，現在卻是買個幾十塊的便當充飢了事。更有大企業的大老闆，連坐高鐵都由商務艙降級為普通艙，更要減少出差的次數。
這是個很矛盾的現象。如果政府的說法有理，景氣蕭條的時候更要多花錢、多消費來擴大內需，帶動經濟，那麼企業就應該要花大錢辦大尾牙、大摸彩。假如全國上市上櫃的公司都能花個數千萬甚至上億元來辦尾牙，承辦的餐廳、遊樂場所的生意就會好起來，他們的員工就有收入，就可以拿去再消費，就會產生乘數的效果。
在景氣蕭條的寒冬中，企業的老闆當然都希望別人多花錢來買自己的產品或勞務，讓自己的生意好起來。然而，自己卻為了降低成本，能省則省，不肯多花錢去買別人的產品或勞務。在景氣蕭條的寒冬中，許多原來收入滿高的上班族或科技新貴，現在都提心弔膽，怕被裁員或者放無薪假，如果他們能即刻把很多錢都花掉，讓景氣趕快好起來，他們的職位可能就保住了。
再過兩天消費券就要發放了，相信許多本來屬於中、高所得的人，領到三千六以後，他們還是會秉持著「能省則省」的原則，只花掉政府發的三千六，卻把自己原來該花的錢存起來。 經濟學所說的「節儉的矛盾」指的就是這樣的現象。經建會想要讓消費券達到他們所想要的經濟效益，可得先想想如何破解這個「節儉的矛盾」。（作者為國立中正大學教授）
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