◎ 劉志文
四○三與四一五都是應該高度肯定台電調度得宜的事件。四○三因花蓮強震機組跳脫，隨即調度電池儲能先發救援電力，中繼抽蓄儲能救援，最後火力救援與PV發功完勝救援，所以應該肯定四○三事件是台電電力韌性展現的成功事件。四一五更是僅以二千多萬元的需量反應調度成本，成功避免高達數十億元以上的限電經濟損失風險，是一個CP值超高的成功調度。
既使這幾天有小規模區域停電，這在其他國家電力公司像台電規模大的公司，也是常常發生，就像人的健康情況，平時有小感冒，不是壞事，因可以增強免疫力。最怕平常都沒生小病，誤以為身體很健康，不做身體健康檢查（預防保養，風險管理），就很容易沒警覺，忽略症狀，健康出大問題，如中風、癌症（大停電）。
總經理加油！台電加油！
（作者為台大電機系特聘教授暨電資學院綠色電能中心主任）
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