◎ 陳永昌
新內閣延攬崇越集團前董事長郭智輝接掌經濟部，難得再有出身企業界人士願意跳火坑，未因財產申報或朝小野大國會叢林而打退堂鼓，更難能可貴的是，郭智輝是成功的連續創業者。
在《寸步不讓：龐培歐回憶錄》書中，美國前國務卿龐培歐嚴詞批評：拜登政府團隊只有兩位是退伍軍人，沒有任何一人經營過大企業，可能「連薪水支票都沒有開過」，與經濟暨國安領域脫節。
龐培歐原是堪薩斯州兩家中小企業的負責人，他強調，每一天都要為公司的永續經營而殫精竭慮，以確保手下團隊嚴格執行既定計畫，因員工的家庭幸福全賴於此。龐培歐以創辦並經營企業的資歷為榮，是公職生涯面對各項棘手難題時的最有力資產。郭智輝曾是上市公司負責人，承擔上千員工的每月薪水，揹負上千家庭的生計，深知民間疾苦、企業經營不易。
龐培歐以同僚前財政部長梅努欽為例，兩人在很多政策立場南轅北轍，譬如對中國政策應強硬或溫和，針鋒相對，但互相尊重，清楚知道各自代表不同的美國利益。在龐培歐眼中，梅努欽有本事在金融世界致富，將「他自己的錢」投入高風險行業，特別值得敬佩。龐培歐強調：公部門格外需要有創造財富的第一手經驗，而非想方設法限制它。郭智輝「用自己的錢」創造財富的經歷，又連續創辦新公司擴充事業版圖，必能為新內閣注入活水。
有別於企業界以成果為導向，龐培歐痛批，歐巴馬政府充斥著在政府機關與學術單位旋轉門穿梭的職業官僚，以及擅長紙上談兵的幕僚文膽，無論有無達成具體成果，納稅人的錢總會源源不絕流入，久而久之就失去風險容忍度，傾向逃避做出艱難的選擇，往往只為保護自己名聲。
作為川普核心國安團隊唯一做滿四年的成員，龐培歐強調領導與決策就是要冒險，因風險如影隨形，無所遁逃。龐皮歐回顧當年從商過程，開業資本金多向銀行借貸，全力放手一搏，正因血液中充滿著冒險犯難的DNA。
第一線經營管理經驗豐富的郭智輝，沒有政治經驗反而是最大優勢，可以毫無包袱地大刀闊斧推動變革，以冒險犯難的創業家精神帶領台灣經濟再轉型。
（作者是企業專業經理人）
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