■ 台灣孤挺花
村子裡最近新開一家7-ELEVEN，我帶了家裡的小朋友去買冰棒，順便瞧一眼擺零售報紙的位置，第一個發現是台灣的報紙種類變少了，以往少說也有二十種選擇，現在稀稀落落只有寥寥數種。第二個發現是：店裡的報架上容納聯合報和中國時報的位置，高度相加起來，比自由時報還整整少了一大截。
換句話說，這是否象徵著聯合、中時兩報加起來，賣的份數還遠遠比不上自由一家？
聯合報是我的老東家，中國時報長期以來一直和聯合報拚第一大報，曾幾何時，兩報落到這步田地？做為聯合老員工一份子，心中真百感交集。
巧的是，回家沒多久接到了一位現仍服務聯合報系的老同事Ａ君來電，聊了一陣後，他說，報社員工目前面臨減薪三分之一的困擾，同事們都感到非常的痛苦。這個話題又引起我一陣錯愕，萬物都漲價，只有薪水不漲，已是讓台灣人鬱卒的事，如今我的老同事們不但薪水不能調漲，甚至還要砍掉三分之一，如果這是真的，那真教人情何以堪？
Ａ君長歎一聲：砍薪水三分之一，也只得任他砍了，誰會曉得報社營運會搞到這麼慘？我回答他說：你說誰會曉得？我就會！十幾年前我還在報社服務就一直提出「哀哀悲鳴」：請領導人慎思，請領導人警覺，否則聯合報遲早會淪為第二、第三報，無奈言者諄諄，聽者藐藐，最後我只好在符合最起碼退休標準的當夜掛冠求去，一天也不想多留。
聯合報何以至此，想必很多員工都知道原因，但說不出口，或是曉得說了也沒用而選擇了閉上嘴巴。一言以蔽之：大中國情結作祟，遠離本土而不自省。從一條鞭的外省人士坐鎮領導與把關的高層、一元化的思維操持，到報社充斥著對台灣文化的鄙夷氛圍，他們或許成功的緊緊抓住了深藍，卻背離了深藍以外佔了台灣主流、多數的讀者群。做為一個家中小孩個個都是吃聯合報奶水長大、曾經頂著聯合報第一大報光環走過數十載人生黃金歲月的我而言，真有無限感慨。
想起一個古寓言：有人開了酒店，客人不上門，生意差得酒都變酸，變成醋了，去請教經營高手，那位經營高人來到酒店，門都還沒進，留下一句話便走了：殺其狗，則酒不酸。
幾隻自以為盡職的老狗，逢人狂吠猛咬，酒客還要上門嗎？
（作者曾任聯合報記者、特派員、主編、組長共二十五年）
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