◎ 范綱植
今年全台僅有十一所大學招滿，正式宣告少子化延燒至大學。根據國發會本月二十二日發布的人口推估報告 ，今年的出生人數將介於「低標十四萬人至高標十五萬人」之間，亦即代表十八年後，大學新生總數將再比目前減少至少三成。
但目前為止，除了讓招生及財務極度不良的學校自行停辦、或透過「寄存」暫時凍結招生名額外，似乎沒有看到教育部有更積極的對策。
事實上，當教育部無法提供資源挹注於各大學因招生不足形成的財務缺口，即應放手讓大學「轉骨」，逐步鬆綁，解除管制，給予大學在學費與人事等經營的彈性，促使大學自主進行策略規劃，衡量合理的學校規模、塑造辦學特色、與社會、企業、校友合作建立穩健的外部資源管道。
國立大學可推動行政法人化，並且應減少公私立大學的學費差距，以競爭性補助取代過時的財政補助，讓學生、家長不再獨尊「國立」兩字，大學間得以公平競爭。當大學轉骨後成功「轉大人」，經營韌性提升，相信更能正向面對少子化的衝擊。（作者為大學職員，法學碩士）
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