◎ 薛兆基
品牌定位一旦失去核心價值，外在的說詞、作法、擦脂抹粉都無法彰顯其內在的精神、無法吸引對價值取向的認可，這樣的產品，與其說已被市場淘汰，還不如說連基本的方向感都失去，離消費者或人民越來越遠。
這幾年，國民黨的政黨認同度，或者是支持度，相對低迷，因為主事者瞻前顧後、猶豫再三，一再錯失與人民對話的交集；尤其，很多人都十分不明瞭，國民黨近廿年來為何甘願受制於中國共產黨，並把過去國共不兩立攪拌成如膠似漆的荒唐，不僅進退失據，也把自己家的黨史進程，狠狠地打了一個耳光！
這個耳光，把國民黨長期以來的「保守」、「妥協」、「心虛」底氣，打上檯面，見了光。而大環境資訊的透明通暢迅捷，更讓國民黨過去熟悉擅長的密室暗房，成了一種退步、守舊、顢頇的代名詞；這樣的轉變，品牌的識別度成了包袱，讓年輕一代看破手腳，也成了國民黨世代斷層最吃緊的罩門！
反觀「民主綠」，有一路血淚心酸、可歌可泣的故事，當然，或有前人種樹後人乘涼的遺憾，但綜觀而論，民進黨對台灣民主化的推波助瀾與拼鬥，確實有一定的貢獻，許多衝撞寫在現階段民進黨向全世界叫牌的同時，自然成為新格局，一種替台灣要重回世界舞台的一股力量；反觀國民黨，抹紅低頭的藍，失去了原有經濟藍、知識藍的光彩不說，也把捍衛台灣主權論述拱手讓出，讓人不勝唏噓。
就品牌的再造與論述上，如果有新「台灣藍」，不僅清新易懂，就立場和顏色的光譜上，也容易區隔過去的負擔。更重要的，在台灣一致對外的氣勢上，也和國際接軌，取得政黨發展的契機和路線。
台灣藍的路線，沒有區隔前後歷史的發展，亦不是割捨先賢前輩的努力，而是重新找回品牌價值，如此就可在保守中找回穩定，也可在妥協中找到平衡，當然，更可以揚棄心中陰影的虛實，去蕪存菁，回到所謂民主路線上的中心點，同人民結伴向前。
（作者是前高雄代理市長葉菊蘭辦公室主任）
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