◎ 吳海瑞
媒體報導，疫情爆發後，柯Ｐ急令高官半夜跑旅館，在不到四十八小時內緊急徵調一間擁有上百房間的防疫旅館升級為「加強版防疫專責旅館」（落實中央所稱「加強版集中檢疫所」），目前已成功輔導三家防疫旅館業者轉型，共釋出近五百個房間，未來目標是一千兩百間左右。
柯如何做到？聯醫副總院長親自上場教導旅館人員如何穿脫防護衣、如何消毒、注意房間哪些細節；為旅館上線服務人員施打疫苗，讓投入者有能力且安心地工作；再來是獎勵：收一名快篩陽性病患，給業者兩千兩百元補助；旅館員工擬比照徵召退休醫護，給額外津貼。
柯Ｐ做的，正是侯友宜市長信誓旦旦、以此激勵自己或刺激中央的「超前部署」。
新北在地立委羅致政指出「雙北疫情爆發時，台北市政府十四日火速在萬華設立了四個篩選站，隨後增為五個。新北到十七日才有一個，中和案例暴增後，才在十九日緊急增設三個點。」質疑「過去一年，新北市超前部署了什麼？」侯市長聞後雖有解釋，但侯「超前部署」的印記讓人印象深刻，已成很大反差。
兩位市長的超前部署手法也大不同。台版方艙醫院，柯文哲說不可行，現在設已經來不及，迅速徵用大型旅館就解決了（也做了）。侯在中央不認同、可能設點的蘆洲區民反對下，十八日已改口：確診病患，會先徵用專責病床，另外以集中檢疫所為主，目前已徵用一八三間（數量落後北市甚多），最後，如果疫情大規模爆發，則會移送至「隔離收治中心」。
方艙醫院來自中國，當時湖北疫情狂暴，沒有類似台灣的資源可用而提出的應急措施。封城的概念也是，武漢市民當時對疫情了解有限，自覺及自律都差，官方只好以「封」為手段。台灣人民有很高的自制力，當局呼籲下，就大幅自我限縮不必要的外出，也就是柯Ｐ口中所謂的「自主封城」。
侯非無所本，是有參考點的，但他忽略兩岸時空環境的不同，市民的防疫認知和自主管理的素養也不同，也似乎不了解兩地醫療資源的落差。但政治考量的程度應當很低。
疫情升溫的五月之前，陳時中（防疫中心）是主要的執行者、當事者，其他縣市首長旁觀的角色遠大於執行。雙北疫情爆發，兩位市長一夕從旁觀、批判者變成執行者，此時多說無益，該是學學陳時中，做實事、虛心面對各種（善意也好、惡意也罷）的批評。
（作者為上市公司專業經理人）
◎ 魏永輝
新冠肺炎本土疫情暴增，二級、三級、準三級這些用詞頻繁出現在媒體中，甚至部分縣市首長或官員將「封城」字眼曝光，似乎認為封城才能有效控制疫情。
二次大戰後，台灣史上唯一的封城，只有「湖口兵變」發生之後的幾個小時，混亂的訊息造成當時台北高層下令封住台北聯外橋樑，並下令戰鬥機升空，預計炸橋，切斷所有交通往來。這與新冠肺炎這類傳染病管制，顯然是不同的。
就產業經濟面而言，封城將使得眾多生產、消費停擺，勢必變成全民噩夢，這也是財經名人謝金河斷言一旦封城「經濟將萬劫不復」的原因。首長、官員或民代緊張的心情可以理解，但切莫時時將這兩字掛在嘴邊，造成市民更大恐慌。
（作者任職製造業，桃園市民）
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