武漢肺炎延燒全球，香港為防止群聚感染，週一起所有娛樂場所關門14天，原本夜夜笙歌的蘭桂坊早已門可羅雀。（歐新社）
《隱形人》
（取自網路）
書展不辦了、音樂廳關門、戲劇廳熄燈、影展延期了、電影院空了…慘白的三月天，疫情就像海嘯一般幾乎吞噬掉台灣文化界的所有產能：傳統平台消失了，運作邏輯失靈了，沒有演出就沒有收入的文化人哀鴻遍野，6月前，多少文化展演停辦了？多少新片撤檔了…
《1/2的魔法》
（取自網路）
最新消息是繼歐洲與澳洲之後，香港也要關閉電影市場，期限兩星期，多年來已經氣若游絲的港片，還有多少人能撐得下去？
慘，其實是全球電影市場的共同現象，世界電影龍頭美國，即時電影票房停在319這天，賣座冠軍《1/2的魔法》當天也只有3萬美元，遠不及昔日的1%，雪崩又滅頂的結果是最新動畫《魔髮精靈唱遊世界》已經交給了Netflix將以隨選視訊的方式同步上網，開放觀眾線上付費收看，才剛上映的《隱形人》、《惡獵遊戲》和《艾瑪》因為票房奇慘，乾脆也在付費平台上找尋坐困家中的觀眾。過去3年來，Netflix開始威脅電影，始終沒能滅掉電影，一個疫情卻讓Netflix成了電影的救命丹。
無所不在的恐懼與恐慌，讓消費者只能宅居在家，但是大家的激情與渴望不減，依舊忙著滑手機，即使被迫坐回到客廳，打開電視，除了看疫情新聞之外，也忙著找尋其他的娛樂內容…台灣人，不，全世界僅剩的「宅娛樂」模式已然是勢不可當的新產業模式，無力變通的文化人會被窮困滅頂？還是開始思考調整體質，開發出數位時代的新營運模式？
過去兩個星期來，台灣的網路平台想映電影院逆勢成長，加入付費觀眾的人數增加了5成，「現在確實是轉機，但我不鼓勵大家瞎起鬨，每個月同樣花199，MOD能夠看到3000部電影，我們只有200部，很難競爭。」想映電影院負責人劉嘉明說：「因為我們走的是精品路線，得長期經營，只求顧好菁英族群，既要懂技術，還要有不求立即回收的營運心態。」
台灣能比照Netflix來經營網路平台的，只有MOD，只可惜，中華電信MOD即使擁有覆蓋全台的通路，卻完全不想做影視巨人，「國家給了中華電信頻寬，讓他們賺大錢，卻只做二房東，不肯經營內容，投資自主品牌，就算舊片如雲，也只是低價的租片平台。」劉嘉明強調：「小公司小製片沒有能力砸兩億來經營線上平台，享受國家資源的MOD在數位轉型的年代，只要肯吐出1%的利潤投資內容，台灣影視就可以直接衝上國際。」
打造數位平台並不容易，營利模式更尚未開發成功，資金與技術的龐大需求，亦非小民小團能夠承擔，問題在於海嘯已興，傳統通路全毀的此刻，開始從數位市場尋覓生機，或許就是轉機。只不過，檢視現有的公家數位通路，台灣還有太多可以努力的空間。
2020年的台北國際書展確定停辦，然而拿下2020台北國際書展大獎的「小說獎」、「非小說獎」和「兒童及青少年獎」的9本傑作（http://www.tibe.org.tw/tw/awards/12），頓失造勢舞台，書展官網上除了名單，別無介紹，無從推廣，只剩文化部長鄭麗君孤軍作戰，在臉書上貼出照片，列出她讀過的書，還不忘請文化人也能響應推荐，但那都只是散兵游勇，難成氣候，試想出版司若能整合平台，在博客來、金石堂或者PChome等網站上開出書展專區，有評介，有造勢，輔導出版業者打出一場漂亮的網路書展大戰，不就是踏上了數位時代的宅閱讀浪潮。
這一點，國家圖書館嗅覺就靈敏多了，動作也快得多，官網首頁（https://www.ncl.edu.tw/）就有「防疫期間，閱讀無限」專區，點進去之後就可以在電子書專區找到文化部的兒童文化館，不但可以瀏覽眾多繪本，還有小遊戲與兒歌，不管是春假或兒童節，都不怕宅在家裡的孩子沒書可讀。
另外，與17個縣市公共圖書館合作的台灣雲端書庫，只要你有公共圖書館借閱證，就可免費借閱萬本電子書。試想，文化部與教育部合資買下書展大獎9本得獎作品各千本，分配進各地圖書館，對文人、書商和讀者是否就有三贏利多？
這個專區同樣也有影音資源區，疫病時期不便前往的故宮博物院、自然科學博物館、史前文化博物館或者國家文學館，都有線上展覽的內容可供參觀，然而除了故宮博物院（https://theme.npm.edu.tw/selection/Category.aspx?sNo=03000117）很夠誠意，開放大批精品供人線上瀏覽，其他院館的規劃只是聊備一格，有一點內容，卻沒有太多想法，顯然還來不及思考數位時代的互動營運模式。
至於資源最豐的國家表演藝術中心的國家交響樂團（NSO）最有誠意，願意在網路上分享資源，停聽看專區（http://npac-nso.org/zh/media/video）中，有名家示範講解或者曲目演出的影片可供點選，然而排列呈現的方式也欠缺整體規劃。其實休館期間，NSO成員就算少了演出機會，也不可能就此鬆懈專業技藝，如果樂團規劃名曲系列，輔以會員召募方式，錄下各聲部成員獨奏或合奏排練演出的片段，再加上解說或導聆，服務會員，疫病冰封時期還能帶出寓教於樂的良性互動，豈不更能符合國家交響樂團的形象與專業？
傳藝中心的官網中也有不少寶貝，國光劇團從《水袖與胭脂》、《百年戲樓》到《金鎖記》都有影音介紹（https://www.ncfta.gov.tw/guoguangopera_71.html），亦有實體DVD的販售。試想，如果這些劇作亦都能開發出線上收費觀看機制，就算表演藝術的瞬間火花，影音紀錄難盡全貌，至少經典能再傳唱，薪傳不致中斷，團隊都能得到分潤，不也是數位時代的生財之道？也正因為排戲難，新戲少，每一回的演出，事先都要有留駐風華的規劃，心血才不致戛然中止，當然，在窮絕時期若能以積極態度廣介當家生旦的魅力風采，同樣也是厚植人氣，育培新芽的契機。
沒人知道這波疫情海嘯還要肆虐多久，目前只是度小月？還是已經來到了冰河期？網路平台能續命或還魂嗎？不想坐以待斃，就得從行動中找答案。
編輯精選
自由評論網粉絲團