■ 陳永隆
高鐵試營運失控、王又曾計畫性掏空，台灣人民難道只能袖手旁觀？還在等待政府官員或民意代表有所作為？其實，台灣人民早就有更積極的「當家做主」機會，但是，這個機制尚未啟動！
當《經濟學人》雜誌在二○○六年八月號提醒大家，美國最後一份報紙即將在二○四三年消失，同一時間，日本、韓國正興起街頭巷弄大叔、大嬸寫新聞的趨勢（ohmynews.com）。
全球最大的搜尋引擎Google，將其工程師的創意原型產品，放在Google實驗室接受測試、檢驗。Google實驗室的成員，不是學歷多高或是科技能力多強的Google工程師，而是全球的網友。
ＩＢＭ在去年，啟動二次全球五萬名同仁，各利用七十二小時在網路上交換點子、激發創意的InnovationJam計畫，目前已過濾出二十幾套創新服務或產品，準備用一億美元來實現。
僅有兩名全職員工的維基百科（Wikipedia），啟動全球網友一起寫百科全書的計畫，目前資料量是擁有四千名專家的大英百科全書的七倍，瀏覽量是大英百科全書的一百倍，經知名期刊《自然雜誌》的比較，內容的正確性，大英百科僅略勝維基百科。
如果，你還是不相信 Web 2.0 群眾的力量，看看二○○六年《時代雜誌》的全球年度風雲人物（Person of the year），不是別人，就是「你」（You）自己。
Web 2.0 可以快速實現人民當家做主的機會，現有的總統府「阿扁電子報」、「總統信箱」、「副總統信箱」是一個人民發聲的 Web 2.0 管道，但若能更具體實踐 Web 2.0 精神，應該在總統府或行政院網站下，成立「Web 2.0 全民政府」，讓台灣人民關心的政治、經濟、民生等議題，不論是興利或揭弊，都可以不再經過代議政治的「利益過濾」之手，透明地攤在國人眼中。
例如高鐵，如果有 Web 2.0 全民政府，相信有更多在全球各地搭過高鐵、新幹線、交通運輸的台灣人民，可以提出比高鐵局的資訊人員、營運流程部門、幕僚人員更好的運作機制。
例如王又曾，其家族虛設行號、成立子公司、擁有私人小金庫、進行假交易，計畫性的掏空手法長達七、八年，如果有 Web 2.0 全民政府，相信有更多台灣人民（當然也包括力霸旗下的員工、會計、主管等），會比金管官員提前將一些內心的懷疑，或不法的蛛絲馬跡或逐一洩出，讓台灣人民提早作為、讓媒體提早曝光施壓。
Web 2.0 可以產生新的全民政府，全民都是諮詢委員、全民都是調查員、全民都是金管人員、全民都是立法委員。讓台灣的溫暖事蹟立刻傳遍千里，讓台灣的罪行弊端提早出現警訊，這才是「後知識經濟」時代，台灣政府最該做的關鍵事。
（作者為知識管理博士，設有「看見未來」部落格）
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