◎ 李明良
筆者曾歷經台股指數從不到五百點，漲到歷史高點一二六八二點的曲折過程，也見證到日成交量三二五六億元的歷史紀錄，如今卻落得量萎縮到要對當沖降稅以衝量的窘境，孰令致之！
成交量起不來，是這市場傷了股民的心，退場了，何也？因財政部給股民的感覺，只想在股市撈稅，像開徵證所稅，不知嚇跑多少投資人，一九八八年證所稅開徵，股市無量崩跌十九天，不知有多少股民血本無歸而退出市場；一九九○年停徵，好不容易讓股市有段不受證所稅折磨的日子，未料二○一二年再度開徵，短短三個月，市值就蒸發二兆元，股民再度因稅遭受重創而心碎離開市場。
面對萎縮股市，財金首長在立院備詢，對當沖降稅已獲共識 ，但財政部長表示，必須評估合理性、必要性及租稅公平性，還說，如果稅率降到千分之一，量沒出來，證交稅將年減三、四十億元。財政部算計的還是稅，卻不去思考如何改革當前這層層剝削的不合理稅制，讓股民再回來。筆者就以自身經驗，談談當前稅制是如何在凌遲股市投資人！
首先，股民進出股市交易須課千分之三證交稅，就以當前七百億日均量來說， 年貢獻國庫少說五五○億元，但財政部並不滿足，每年配發股利中，再課股利所得稅，以富邦金為例，筆者去年六月除息前，以六十二．二元買進三千股，每股配息三元，課徵五七一元股利所得稅，從去年配息到今年十二月九日收盤價五十一．五元，未填過息，即使再加今年每股配息的二元，算起來還虧一七一○○元，類似富邦金者，在台股近兩千家上市櫃公司中，絕非個案。請問財政部，為什麼賠錢還要被課徵所得稅？
再來，健保費入不敷出，也動股民腦筋，配發股利還要扣繳二％健保補充費，筆者領富邦金股利，還得再繳一九一元健保補充費，如今證交稅、股利所得稅、健保補充費，二稅一費也就罷了，年底還要再將股利所得併入綜所稅申報，一隻牛被剝到只剩皮了，這叫租稅公平？
財政部口口聲聲說，租稅要符合公平正義，但股民卻感受不到。不公不義的稅制，讓大戶不玩，小戶退場，量創新低，這是誰把台股變小了？
（作者從事企管顧問業）
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