◎ 馮建三
藍祖蔚先生關切台灣的影視文化，建議〈拍賣華視救公視〉。行政院應該重視這個意見，現作補充。
八、九年來，公視董事會實質已經肩負華視的經營，也曾試圖讓兩台新聞等部門的資源相互運用，但成效不彰，這個部分涉及組織調整與人事磨合，新的公視董事會已經組成，董事長也即將產生，確實應該檢討前塵，再推新的資源整合方案。
其次，華視拍賣土地若可得五百億，是否能夠全部轉作未來的公視基金，還得考量三件事的成本。一是華視假使還有大約十五％股份是私人持有，那麼，土地所得應該分潤私股，或是，由於一九七一至二○○一年的寡佔利益，華視私股已經不正義取得二十多年，現在不宜要求分配土地所得？二是為了強化競爭力，華視可能需要重組，將會涉及部分或全部員工優退或年資結算重新聘用，屆時花費不會太少。三則土地出售後，假使華視得添購或承租營運空間，而公視的內湖大樓又無法完全接納，那麼這筆新建或承租成本還得列入。
最後，政府不但要對華視獲配的頻譜（電波）資源負責，也要對台視、中視與民視獲配的電波負責。無線電波的特高頻譜如同黃金店面，全國人都能收看，相比於有線系統的六成，高出許多。但是，目前五家無線台總計二十個頻道，因為投資太少，致使國人收視習慣背離國際，孤鳥一隻：歐日韓加澳等擁有龐大公廣集團的國家，無線收視仍佔有五到七或八成，台灣是兩成或更低。
怎麼辦？既然台、中、華與民視不肯足額投資，政府應該收回其電波的一半，使四台各有兩個頻道，另兩個頻道釋出，四台總計八個特高頻頻道，每次依照現制，以九年為期，對外拍賣，所得款項併入「公廣基金」，使其源源不斷。（作者為政治大學新聞系教授）
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