作者認為，其實最「機機歪歪」的，正是柯文哲自己。（記者王敏為攝）柯文哲還沒上任，先為了小內閣陣容接連引發爭議，昨天與媒體餐敘時，他對於文化局長人選被議論紛紛一事，半開玩笑地說，「不要機機歪歪啦！」
機機歪歪這4個字下得太好，這幾個字正是這波台北市局處首長所謂遴選、i-Voting過程，最好的註解。不只跳出來批評出線名單的遴選委員機機歪歪，其實最機機歪歪的，正是柯文哲自己。
市府局處首長是市長的左右手、執行市長政策的人，團隊組成以後，必須形成一個具備凝聚力、溝通力與執行力的有機體，有人是腦，有人是心臟，也有人是軀幹與四肢，於是通常做法，就是由市長全權負責，自己尋找自己的五臟六腑，拼湊出一個完整的人，從來沒有人像柯文哲一樣，豪邁地說，呵，你們幫我決定就好，我都可以！
由遴選、i-Voting找來的人，最大的問題，就是如何確保能夠全力執行市長政策，不會因為理念不合、默契不夠，而在那邊機機歪歪，甚至暗中扯後腿。關於這點，柯文哲似乎完全不擔心，那態度好像不管你丟來什麼樣的手腳與器官過來，我這神通廣大的外科醫生，都能接合成一具完整的軀體。遴選、i-Voting，表面上是開放民主，其實背後了充滿過度的自信。
遴選與i-Voting的第二個問題，就是選拔過程的技術困難，被柯文哲小看了。柯文哲愛講SOP，卻忽略了任何遴選與選舉過程的SOP，必須經過多少試驗與修正，才能完善？從當選到上任才短短幾個禮拜，如何拿出讓大家信服的SOP？遴選與i-Voting的初衷是傾聽民意、避免獨斷，但如果沒有讓眾人信服的SOP，這樣的理想恐怕流於空談。
比如以文化局長的遴選過程來說，怎麼會有遴選委員事後跳出來說，「委員會最後圈選的3位候選人，有人沒有超過三分之二票數門檻」？這樣的遴選過程，不是螺絲鬆垮是什麼？
又比如i-Voting，最後的投票方式，竟是採用聞所未聞的支持與反對併用的標記方式。全世界有哪一個選舉，是採用這樣的方式？選舉投票為什麼只統計支持，沒有反對戳記，背後有一套深刻的政治學原理，豈能胡亂改變？
這樣機機歪歪的組小內閣過程，原因都出在柯文哲誤解了直接民主與開放政府的真諦。如果遴選、i-Voting局處首長那麼好，早就被寫進選罷法，或者市政府組織法了，還要等到你來發揮創意啊？
市府團隊是專業的政策執行團隊，本質上就跟醫療上的葉克膜團隊一樣，不只要考量成員的個別專業能力，還要評估成員之間的整合與協調能力，而這只能由團隊領導人，也就是市長全權負責，在挑選成員時，綜覽全局，既看到單一成員也想到整體施政，才能組織一個真正的有機體，而不是東拼西湊，或許每個器官都是健康寶寶，組合起來卻可能相互排斥的怪胎。
市長可以徵詢民意、專家意見，但讓誰來當局處首長，必須自己最後拍板。遴選與i-Voting本來就應該定位成徵詢性質，而不是照單全收，不是說你們投票出來，我就要採用。
機機歪歪幾個字，言下之意不就是「吵什麼？本來我就是最後定奪者！」既然而此，又何必機機歪歪搞出這麼吃力不討好的遴選與i-Voting，鬧得滿城風雨，還沒就任，市長顧問就辭了好幾個？
（醫師，經作者同意轉貼自臉書）
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