◎ 吳人中
兵整中心一○一至一○三年間的戰車零附件採購爆發弊案—廠商以行賄編案各階段的軍士官及雇員，再以舊品或不良品當新品蒙混出貨。國防部不護短的精神值得喝采！但新聞稿中「將循原廠產製及向美採購方式獲得」真能解決問題嗎？
以下就「物」、「事」、「人」的觀點分析。先談「物」：此次弊案與先前變速箱弊案雷同—，屬美方裝備中已停產之零組件，則美軍怎可能為此重開生產線配合產製新品？若美軍配合，我購入成本是否符合效益？當初「軍品認試製」模式即為解決此類問題，厚植國內國防自製能量而產生；先前的採購經驗亦可證國內技術足以製作合格品；因此以單一不肖個案而全盤抹殺其餘合格廠商，妥當嗎？
再論「事」：若先前曾採購合格品，表示制度可行，則這數起弊案，無疑地是出在「人」身上—採購人員與督察、主官管—難道這些人一進來就心術不正？而此兩次案件竟然全由低階軍士官主導，合理嗎？
案情仍待調查，但筆者認為不可排除近十餘年來，國軍後勤組織過度頻繁變革的影響。以兵整中心為例，原屬「陸勤部」、九十四年改屬「聯勤」、一○一年部分分割「軍備局」、一○二年「聯勤」解編又回「陸勤部」…有相關經驗的軍官、雇員退的退、調的調，「大風吹」數次下來，懂規格、檢驗、程序的人還剩多少？新來的督察、主官管不懂、不熟，就只能瞎蓋章，發揮不了監督的效果。加上軍中文化講求「一夜精神」—當非專業出身的長官拍桌子要求「限期達成」時，哪管你「料件採購困難」、「合格品產製耗時」等因素？自然不肖廠商給點甜頭、上下打點，就能乘虛而入。
這些，「專案小組」懂嗎？
（作者為現役陸軍少校）
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
《自由共和國》來稿請附：真實姓名、身分證字號、職業、通訊地址及戶籍地址（包括區里鄰）、夜間聯絡電話、銀行帳號（註明分行行名）及E-mail帳號。
刊出後次月，稿費將直接匯入作者銀行帳戶，並以E-mail通知。
文長1200字以內為宜，本報有刪改權，不願刪改者請註明；請自留底稿，不退稿；若不用，恕不另行通知；請勿一稿多投。
《自由共和國》所刊文章、漫畫，將於 「自由電子報」選用，不另外奉酬。
Email：republic@libertytimes.com.tw