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媒體的老闆和大老闆

◎ 鄭閔文

壹傳媒併購案簽約了,許多人不知道,這是攸關台灣言論自由和新聞自主的重大交易案!

財團併購媒體,已是世界趨勢,畢竟經營媒體需要龐大資金,平常老百姓玩不起。但重點是,媒體業有其獨特性,尤其是新聞,更不能等同於一般商品。就連用商人思維做媒體的黎智英都知道,報紙雖然是商品,但新聞不是!我身為學生,或許不是很懂媒體併購,但是我知道言論多元的重要性,也知道新聞應該公正、專業,新聞不能淪為公器私用的場域。因此,報老闆的適格性尤其重要。然而入主壹傳媒的資本家有踐踏新聞自主的前科,數日前也重申旗下報紙需「顧慮老闆立場」。

新聞媒體肩負社會責任,不能淪為老闆鬥爭的工具,更不是老闆的公關部。如果今天報老闆喜歡把手伸入編輯室,加上擁有龐大的媒體集團,其強大的議題設定效果已近乎是言論壟斷。以國外的媒體大亨梅鐸為例,他喜歡動用旗下媒體抨擊與他為敵的人,加上他併購的媒體量非常大,造成的影響當然不言可喻。有這樣活生生、血淋淋的例子,我們能不恐慌嗎?

台灣是個民主、自由、保障多元的國家,我們和對岸的不同,其實最能彰顯在我們的新聞自主、言論自由。如果今天連新聞也淪陷,那還談什麼民主自由?全民反壟斷,刻不容緩!

(作者為大學生)

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