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自由廣場》為反對而反對/「三季立委」充斥立法院

◎ 吳芥之

經濟部主導中鋼成立「台灣智慧電能公司」(台智電),推動台灣綠電發展。不意外地,在野黨立委立刻反對,質疑成立目的及合法性,針對部長郭智輝強調「台智電不會虧錢」、「中鋼可隨時退股」的說明,仍一再追打,還說部長沒資格立此承諾。

政務官入閣推動政務,並無任期保障,施政戰戰兢兢。反觀立委之類的「政治從業人員」,往往不假思索地大放厥詞。公司營運由誰負責,明明《公司法》就有答案:公司負責人包括董事長、董事、經理人(如總經理、副總經理等),甚至實際控制公司業務的人。台智電成立後的營運責任,當然由董事會及實際經營者董事長、總經理承擔。經濟部長職責在政策推動,無須為公司經營結果背書。欲將企業營運成敗歸咎部長,顯然誤解公司治理的基本原則。

台灣的政治人物常以政治腦袋解讀經濟議題,卻忽略經濟問題的複雜性與專業性。全球主要國家如美國、德國、日本等,均透過政府積極推動半導體及AI產業的發展,而這些當紅產業又被視為「吃電怪獸」;隨著ESG和乾淨能源的要求日益嚴苛,任何有助於減碳與發展綠能的政策,皆應該認真看待。台智電的成立,正是因應國際趨勢與市場需求的政策作為。

當今經濟模式,已由過去強調「控制權、所有權」,轉向「使用權、共享經濟、合作生態系」的運作模式,不用功的民代卻抱持過時的思維模式,無法理解人工智慧時代的商業邏輯與經濟轉型趨勢,都對社會、經濟造成殺傷力。

台智電打造的綠色電力調度平台,正是順應這種經濟轉型趨勢。該公司吸引多家民間知名企業入股,透過合作共創價值,促進產業鏈整合與升級;而由政府出面號召,業者共同參與,讓綠電平台能依循市場供需狀況調節,更可淡化官方角色、擺脫公務體系的僵固性,增強因應市場變化的彈性。

用人唯才,綠電人才培養尤其不易,一位受過行政系統政策訓練,又在外商能源機構服務過、具有國際經驗的人,多年的能源經歷,為什麼不能出任台智電的副總經理?

台智電猶在規劃,在野黨立委就喊會虧錢,又要誰負責,說白了,就是「執政黨要做的我就反對,執政黨做不來的我就硬推」的擺爛心態。帶著偏見的政黨色彩,不是真正替國家產業解決問題,這種素質的立法委員,其心可議。

見識淺薄的人,古稱「三季人」,猶如一生只知春夏秋,不知有冬的蟲子。對專業議題僅懂皮毛就大肆誇談的民代,徒顯無知。

法務部連續三年派員出席「歐洲司法網絡會議」,在野黨憲政殺手立委竟質問,參加「網路」會議為何還要出國?如此質詢曝露出立委對國際會議形式的無知,更顯示對外事交流重要性缺乏基本認識。

全球政經局勢快速變化,台灣必須積極因應產業升級的挑戰。台智電的成立,提升台灣綠色能源的韌性與供應彈性。經濟議題需用專業視角與務實態度來解決,政治從業人員理應虛心求教、深入理解,若一味將經濟問題簡化為政治操作,只會自曝其短,留下笑柄。

(作者是資深媒體人,企管博士候選人)

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