■ 何佳修
貴報對於宜蘭國際童玩節停辦做了一系列的專題報導，身為一位關心本土文化的台灣人，對於貴報能夠如此深入關心地方文化事務深感佩服。童玩節的停辦，就只因為政治人物個人狹窄的心胸，讓台灣兒童少了一塊可以盡情歡樂的淨土，期待文建會能出面支持繼續辦理。
但是按照八月二十九日「宜蘭童玩節停辦 中央接手有困難─專訪文建會主委翁金珠」一文所刊載的報導中，讓我吃驚的是文建會冷漠的態度。過去宜蘭童玩節一直是文建會對國際宣傳的重要文化活動，本人過去在文化中心服務時，不論藍綠的文建會首長都把宜蘭童玩節當成地方推動國際藝文活動的模範，對於宜蘭縣政府能夠以活動養活動的自主精神，更是要求各縣市觀摩學習。如今童玩節無法繼續辦理，文建會主委竟然以「宜蘭童玩節是收門票的商業性活動，所以，站在文建會的立場，我們不可以取代或替他們續辦」。以此作為文建會無法接辦的理由之一，我不禁要搖頭，身為國家文化政策執行者的文建會主委，對於文化與商業性活動的分野竟然不是從活動內容來檢視，而是從活動是否收門票來斷定？
如果這麼簡單以收取門票就被視為商業性活動，那文建會是否還要補助雲門舞集與河洛歌仔戲團，因為他們表演都有門票收入啊？是不是也要求文建會所屬的台灣交響樂團、台灣博物館，還有位在冬山河旁的傳統藝術中心，都要不收門票？最好文建會能夠要求全台灣的公立博物館與表演場所一律不收門票，否則文建會一律不予經費補助！並且從此以後文建會也不要再推動文化創意產業，因為那毫無疑問是商業性活動！
文建會過去二十年來一直向各界宣導「受益者付費」與「藝文活動團體能夠減少政府補助自負盈虧」的政策，也常把宜蘭國際童玩節當作台灣文化行政學習的表率，如今文建會的官員因為宜蘭國際童玩節能夠以門票收入自負盈虧就把它定位為商業性活動，並以此作為理由推託並袖手旁觀，那豈不是與那位縣長一樣教文化人寒心！（作者為博物館員）
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