◎ 周子善
科技變化日新月異，只要能活過二十年的廠商幾乎都需改變，歷史上面對艱困產業變化，不管是產業飽和，或是遇到低成本國家對手而激烈競爭，其最後透過創新轉型廠商比比皆是。遠的不說，就拿ＩＣ設計創新轉型為例，Imagination在二○○○年的時候因為遇到同業Nvidia、ATI等VGA廠商激烈競爭差點倒閉，後來決定切入當年還不成熟的行動產業，最後在智慧手機爆發反而後來居上，現在連iPhone Ax處理器與聯發科的晶片都使用其產品。
最近透過創新轉型最成功當屬Nvidia，面對PC飽和以及前幾年嘗試切入行動裝置結果鎩羽而歸。Nvidia後來藉由過去在GPU內數十年發展平行計算經驗，不管在現在很夯遊戲產業，或車規都有不錯表現，更令大家期待為其多核心運算運用至機器學習，人工智慧之潛力，這也是在全球科技不景氣下，其股價反而創下歷史新高，堪稱創新轉型之典範。
上述美國廠商在成本上比台廠遇到中國競爭更為嚴峻。聯發科在接受媒體採訪時表示：台灣ＩＣ設計只領先中國二至三年，兩岸只有攜手才有活路。聯發科面對危機所採取的策略是提倡台灣未來希望在中國，沒有中國就會被邊緣化，只有跟中國合作才可以參與５Ｇ標準。
既然如此，外界理當尊重聯發科採取與上述廠商不同之危機處理方式，應該呼籲聯發科立即召開股東會，撤換蔡明介改推舉習總書記擔任董事長，如果遇到台灣現行法規不允許也沒關係，台灣還有一個黃安可以擔當此重任，畢竟黃安跟蔡先生一樣自稱愛台灣，公司股價一定可以一飛沖天，蔡先生應不會反對才是。
（作者為外資券商顧問）
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