明年全球經濟能否脫離險境，仍詭譎多變，樂觀派與悲觀派看法南轅北轍，似乎看到的不是同一個世界。不過，悲觀論顯然佔上風，認為美國即將啟動升息步伐，而歐洲央行卻持續寬鬆政策，加大負利率幅度；一邊緊縮，一邊寬鬆，相互拉扯，注定明年經濟依然嚴峻。
從二○○八年爆發全球金融海嘯以來，包括歐債危機、茉莉花革命、阿拉伯之春、佔領華爾街，既重塑金融秩序，也改變了地緣政治的版圖。雖然金融海嘯的衝擊未如一九三○年代大蕭條鉅大，但至今全球經濟仍籠罩在其陰影之下，關鍵在於海嘯以來，各國央行救經濟的主要藥方在貨幣政策。美國聯準會率先採行非傳統的貨幣政策，以量化寬鬆（ＱＥ）為新的療法，方法看似簡單，有如前聯準會主席柏南克所言，從直升機上撒下鈔票，主要國家央行拚命印鈔票，降低利率到零甚至負利率地步。目的要讓銀行錢滿為患，再將資金貸放到實體經濟，促進投資，進而提升就業與薪資，增加消費的良性循環，讓經濟擺脫衰退，恢復生機。
不料，事與願違，全球經濟結構丕變，由於國際分工體系形成，全球勞工置於同一競爭平台上，而企業則全球流動，採取外包或遷廠策略，壓低了薪資，導致全球勞動市場成為買方市場，於是ＧＤＰ成長的受益者，主要為有能力進行國際分工與運籌的跨國公司，而一般勞工則失去議價籌碼，薪資停滯倒退，趕不上經濟成長的腳步，形成「工資缺口」（wage gap），造成工作貧窮、非典型就業激增，進而導致需求低迷，消費減少，廠商不願投資的惡性循環。
可見，振興經濟的治本之道，仍在解決實體經濟問題，尤其是產業失衡，不可能靠一直印鈔票來讓景氣復甦。當前最大的問題乃是多數政府既無法落實產業在地化，更無力因應新工業革命與工業4.0的趨勢，在新經濟的浪潮中脫隊，於是只能陷溺在印鈔票的癮頭之中。況且，ＱＥ所釋出的龐大資金不願投入實體經濟，卻流入房市、股市與商品市場，進行高風險的投機活動，捲起資產價格飆漲，與脆弱的基本面形成強烈對比。諷刺的是，如此大規模的資金流動，不啻在醞釀一個更大的泡沫，而解藥又是放出更多的鈔票，直到泡沫再也無法支撐，終於破滅的那一天。目前日本央行、歐洲央行、中國央行都陷在ＱＥ的泥淖中，不能自拔；而美國卻要開始戒除ＱＥ癮，承受有如戒毒般的痛苦療程。
然而，美國若能戒除ＱＥ癮，豈不證明量化寬鬆是正確的藥方？其實不然，一般以為美國經濟再起，係聯準會高達四兆美元的ＱＥ之功。但是，這種觀點顯然忽略了美國在金融海嘯之後，已經打造出新經濟的產業型態︰電商亞馬遜（Amazon）、智慧行動裝置蘋果（Apple）、網路大神谷歌（Google）、社群網站的臉書（Facebook）、電音YouTube、交通網路公司優步（Uber）、電動車特斯拉（Tesla），凡此創新產業之勃興，搭配「舊科技」產業，才使美國經濟脫困，迎向新的盛世。以此角度分析，就不難理解一樣是實施ＱＥ的國家，因為缺乏產業復興，日本的藥效似乎消退了，經濟已連續兩季萎縮，而歐元區則處於溺水險境，就失業率（特別是青年失業率）、債務與ＧＤＰ而言，不少歐元區國家仍舊是不定時炸彈。而中國也面臨生產過剩，價格崩盤，成長遲緩的困局。
換言之，全球經濟的復甦有賴實體經濟的復元，產業必須再現蓬勃生機，才能脫離衰退的輪迴。反觀台灣經濟特別疲弱，一在於既無量化寬鬆的本錢，二又產業外移，尤其「向中國傾斜」，海外生產比逾五成，且未搭上新經濟的列車，使經濟失去基本面的支撐，因此執政者往往只想走容易的路，拉抬股市營造景氣復甦的假象。然而，資本市場的榮枯跟實體經濟一向脫鉤，如果不能建立堅實的產業，即使台股上萬點，一般民眾恐怕仍生活在工作貧窮、失業與負債的陰影下，很難看到希望的曙光。
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