◎ 邱柏松
核電廠的壞處，多到不勝枚舉，幾乎可以說有千百害而無一利，在此已不必贅述。
而值此日本水蜜桃的季節裡，格外令人不得不想起的是日本的福島。
福島的水蜜桃，在核災發生前是全日本最好吃、最高價、人人趨之若鶩；但現在卻是令日本人聞之色變、最便宜、欲避之而唯恐不及的水果了。
更令人髮指的是，福島核電廠的污染水外漏每日三百噸，排出量至今（二○一三年八月二十四日）仍在不斷增加著，原因不明！雖然東京電力公司一直強調，他們一向進行著嚴謹的管理。但無奈，人工對策之於自然現象，可謂道高一尺魔高一丈、防不勝防！現在更已從原本的一號機擴增到了三號機。未來呢？誰知道？誰敢保證？
預測，十之八九往往都是不準的。而更遺憾的是人類的決策（策略），大部分都築基於對無知未來的預測，也因此導致大多數決定的失誤與策略的敗北。任何組織的高層要做重大決策（策略）時的心態，就非得更如臨深淵、如履薄冰、戒慎恐懼不可！
（作者為上市公司董事，台北市民）
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