■ 雷世傑

「設計、行銷在台灣，製造在中國」，有可能在二○○八年問鼎台灣領導人者居然會無知到這種程度。

隨便舉幾百人的工廠為例，設計人員或行銷人員在工廠的比率佔有多少？生管、品管、生產線、裝配、包裝，以及倉儲又佔了多少比率？若真的如其所言「設計、行銷在台灣，製造在中國」，則該工廠有幾百人會失業？說其是產業白癡真的不為過，也可能是冤枉他了，「台灣接單，大陸出貨」、「產業分工」的論調聽多了才會有此論述，台灣產業空洞化也是因此而造成，也難怪目前台灣的勞工朋友一旦到了四十歲，就步入到「高齡」的就業人口。

請繼續往下閱讀...

世界上有哪一個國家的「準」領導人，會以犧牲本國勞工朋友的權益去照顧「他國」的勞工？又有誰會得意洋洋地接受外國記者的訪問，說「台灣在中國造就了多少工作機會」？為何不深切檢討台灣的勞工朋友是否因此而失去了工作機會？在群聚效應下失去了多少個工作機會？有多少個家庭因而受到影響？要如何解決？本國現行的勞基法是否適用於有待成立之「加工特區」的外勞？要如何輔導本國的產業技術升級根留台灣？而不是「設計、行銷在台灣，製造在中國」，鄰國菲律賓難道不是最好的借鏡嗎？產業沒有了，為了生活最後只有勞務輸出。

（作者為翻譯工作者）

不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎　 點我下載APP　 按我看活動辦法