■ 賴其萬
德田虎雄醫師，是日本家喻戶曉的傳奇人物。
他從極卑微的小島居民，憑其超人的毅力與理想，由日本大阪醫科大學畢業，三十四歲時，以其生命作擔保，向銀行貸款，開設了第一家八十床全年全天無休服務的理想醫院，而後在日本陸續建立了二百多所醫療機構的「德州會醫療體系」。
最近台灣出版了幾部德田虎雄系列書的中譯本，德田虎雄夫人也來台訪問，我有幸應邀參加她在台北醫學大學的演講、對談，並在晚宴中有機會與她討論我看過這些書的心得。
我發覺德田醫師帶給台灣如下的啟示：
一、「德州會」有好幾座醫院是設在醫療資源匱乏的離島，由於距離大都市遙遠，急症恐怕來不及轉送，因此這些醫院明知會虧損，也都設有各種昂貴的急重症設備。德田太太說，「德州會」是利用旗下在都市的大醫院所賺的錢，來維持這些赤字經營的小醫院，「唯有這樣做，才可能照顧到這些醫療資源不足的偏遠地區，而這也正是德州會引以為傲的成立宗旨。」
一九八一年，德田虎雄醫生正式將「德州會」從「醫療法人」改為「特定醫療法人」，而自己不再擁有所有資產。這種義行，對台灣目前許多財團法人醫院一窩蜂朝向企業管理汲汲於營利者，不啻是暮鼓晨鐘、當頭棒喝。
二、當我問德田太太，「您們辦了這麼多醫療院所，有沒有想過要自己辦一所醫學院？」她很誠懇地回答說，她先生從一開始就知道辦醫院與醫學院非常不一樣，辦醫學院是非常不容易，也不相信他們有這能力。她說日本已經有八十所醫學院，目前更重要的是如何提供醫學院畢業生良好的訓練場所，而不是再增加新的醫學院。她很高興告訴我，他們醫院的理念與訓練已成功地吸引了越來越多剛畢業的年輕醫學生加入他們的陣容。
我回國這幾年，看到台灣有些大型醫院一心一意就是想要成立醫學院，殊不知台灣醫學院校的師資普遍在質與量非常有限，而各校之間教學品質差距相當大，造成國民健康照顧能力的參差不齊，是我最大的隱憂。
三、德田醫師認為醫療品質是良心的問題，思想的問題，更是政治制度的問題。因此雖然屢經挫敗，但他鍥而不捨，最後當選日本眾議員，十幾年來成為國會中醫療改革的推動者。台灣今天醫療給付制度以及醫界諸多亂象，不也正需要醫界有理想、熱心公益而不同流合污的人挺身而出，替台灣的醫療與醫學教育的品質好好把關嗎？（作者為醫師）
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