■許素鳳
四月十八日又有五對日本大阪夫婦，要到南投埔里長住，由於之前中村夫婦批評埔里空氣差、狗屎多，為了避免事件再度重演，埔里鎮公所發動全民總動員打掃，元寶大鎮的居民也開始上起日文課，加強溝通能力，重新打造埔里形象。
事實上Long Stay 是交通部觀光局為了深耕日本市場所啟動的新計畫，立意甚佳也極具發展潛力，惟好的創意成功最大關鍵在於投入多少資源，這些資源包括專業人、專業知識、策略性公關媒體與新觀念投入。對於南投埔里興致勃勃的推動Long Stay 之際，中央與地方投入的資源有多少？這些資源整合力道有多大？這些問題更應是政府最該檢視與關心重點。
根據觀光局最新發布的統計資料，可看出Long Stay目標市場鎖定日本是正確的。
市場目標明確後，策略與執行方式成為另一個關鍵，在我們大力對日本放送台灣好山好水之際，試問我們做過日本人退休後的生活型態調查嗎？日本人退休後平均所得、消費能力、休閒類型、活動型態、生活方式、日本銀髮族居住費用…等消費行為分析嗎？
如果連這個基本功課我們都沒有做，當然無法評估埔里是否是日本人選擇Long Stay的最佳地方，沒有這些消費行為分析，埔里人當然不知道日本人所要的生活環境到底跟台灣人差異何在，而這些問題不是地方政府能力所及或所能負擔。
因此，包括經建會、經濟部、教育部、文建會、觀光局等部會應速與地方政府結合組成「推動Long Stay小組」，從專業分工方式擬訂「台灣發展Long Stay策略與執行方案」，從中央與地方合作模式、整體作戰的方式推動政策。像現在由埔里鎮或是有意跟進的美濃鎮的地方政府自行規劃、推廣或解決相關問題的情形，想要把台灣推向日本乃至其他國家，對鄉鎮長而言實乃不能承受之重啊。（作者為公關人員）
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