馬英九是數字狂，喜歡在枝節上計較，但引用的數字都有選擇性，像十三％的滿意度即使是出自友馬媒體的調查，他仍視而不見，當成沒這回事。
已故的歷史學家黃仁宇強調中國的積弱不振，在於無法以數字管理。諷刺的是，在科技發達的今天，馬政府最大的問題，卻是選擇性相信正面的評估與冷冰冰的數據，不去了解民眾的實際生活狀況。
對數字的狂熱，常會走火入魔，譬如主政者親民，應走進民間，關心民生疾苦，但對馬英九而言，親民與否，乃是跟多少民眾握過手、拍過照，因此在公開場合，會有隨扈在旁按碼錶，計算握過幾次手、拍過幾次照。如此自然目不正視、心不在焉，手也缺乏溫暖的熱度，好像一台握手機器人在處理例行公事。
尤甚者，像年金改革這麼重大議題，重點應在改革內涵，以及營造良好的朝野互動關係，才能貫徹改革，但這位馬先生卻只強調已舉辦過一百廿一場座談會，「深度、廣度都超過國是會議」，反正說來說去，就是不願與在野黨召開國是會議。
馬先生已經從萬人迷變成萬人訐譙，從黨產交易暗藏回算機制，可以看穿他絕對不是不知人間險惡的小白兔，反而是披著羊皮的大野狼。但他卻毫無自知之明，在野黨願意與他共同承擔改革責任，竟然敬酒不吃吃罰酒。看來反對黨應該硬起來，將馬英九列為拒絕往來戶，未來就在街頭拚輸贏。
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