◎ 林芳婷
台中印刷廠年收二十五億，年終發十六個月。相較去年的基本工資協商畫面，不知羨煞多少勞工朋友。
回憶去年吵得沸沸揚揚的基本工資與時薪調整案，看見工商團體年年反對、年年告白企業活不下去了，看見行政院向財團傾斜的政策宣布（僅調漲時薪六元；另基本工資須連續兩季國民生產毛額（ＧＮＰ）超過三％，或連續兩月失業率低於四％，才予於調整），同時又不斷向勞工朋友喊話：要勞工朋友共體時艱，迎接台商鮭魚回潮。
反觀，台中印刷廠張老闆如何說，他說：公司能賺錢，都是基於員工努力付出，他願將公司九成獲利分給員工，除慰勉他們，更期望留住人才。他們也曾經歷企業轉型的陣痛，當中試圖殺出一片藍海，在台中同行達近五十％市佔率，並不斷做自我技術與硬體提升，最後的成果，張老闆沒有忘記回頭看，看著在他背後，那群與他一起奮鬥、陪他完成人生夢想的員工。
現今的工商團體，要馬兒好又要馬兒能跑，卻吝給馬兒糧，僅想用低付出工薪待遇要求購買高人力品質，最後怪年輕人不夠積極、怪年輕人是吃不了苦的草莓族、再怪台灣沒人才，試問，大老闆們，你們想過二十二Ｋ，給一個初入社會且背負五十萬元學貸的年輕社會工作者，如何生存？如何對未來有期待？如何對公司有向心力？低工薪到頭來都是個惡性循環，那麼，善待勞工，是誰受益呢？
（作者為全國工會服務業產業工會常務理事）
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