◎ 陳麗菊
一個具有永續性且成功的願景，其必源於團體的需求，同時能對團體所面臨的處境做出有效判斷。願景用以號召、鼓舞人們，它是軟實力不可或缺的一環，而設定有效願景的程序則在於，首先，領導者須詳實調研當前的問題及其本質、具有的資源、未來環境的趨勢變化；其後，根據擘畫的願景，進一步擬定出具體目標、可行方案，而後形成決策，並落實監督。
反觀台灣，馬政府慣以口號當願景，從對內的「六三三」、「黃金十年」到對外的「東海和平倡議」皆然。前者看不出府院係基於實際、嚴謹的調查研究與評估，而據以提出該些瑰麗願景。或者說，府院對於國際政經情勢的變化，其掌握與因應情境的能力相對亞太各國薄弱，否則為何台灣經濟成長率在亞洲四小龍中屢殿其後，甚至根據最新報告數據，台灣第二季經濟表現在亞太排名落居第十二；至於「東海和平倡議」則明顯高估自身的實力與話語權，又或意不在此，倡議只是虛喊口號，馬政府用意僅在藉此仿效兩岸「擱置主權爭議」模式再度形塑自身「和平締造者」的形象罷了。
務虛的領導建構出浮誇的想像願景，這是台灣領導帶來國家衰退的危機。（作者為智庫專員）
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