企業放無薪假情況日益惡化，勞委會日前公布最新通報統計，放無薪假企業由十二家增加三倍為四十八家，影響人數也從二八○一人增為五五一三人，但民間電資工會的最新數據則為七十五家、三萬六千人，官民版影響勞工數字差距六．五倍。而衝擊最大的產業，依勞委會說法則集中在太陽能光電、ＬＥＤ及印刷電路板，電資工會則為半導體、太陽能及周邊、ＬＥＤ及周邊、面板及周邊，與時下流行所謂四大「慘」業相當吻合。
當前景氣急墜，雖然少數企業仍逆勢成長，但多數企業則訂單與營收驟降，導致產能減少，於是金融海嘯時的無薪假再現。然而，與金融海嘯時不同的是，台灣受到不景氣的衝擊，顯然大於多數國家，特別是競爭對手南韓等。南韓在此波全球二次衰退時出口依然維持高度成長，各項產業仍蓬勃發展，充滿活力，股市亦在高檔盤旋，相形之下，台灣卻無薪假蔓延，昔日兩兆雙星的明星產業，今日竟沉淪為所謂的「慘」業，股市則在低檔修正，整體經濟發展亮起紅燈，處境堪虞。
針對無薪假來襲，馬政府顯然只有選舉策略，而無產業政策，因此行政院長吳敦義宣稱要提供兩萬個工作機會，實際上是將舊方案重新包裝，包括莫拉克颱風災區民眾短期工作再延長、失業者職訓計畫、多元就業開發方案及臨時工作津貼專案，共一萬九千多個工作機會。這些工作機會形同以政府之資源，對失業者提供另一種型態的補貼，只能美化失業數據，救急而無法救窮，根本不能徹底解決失業問題。
何以台灣此波無薪假會比別人嚴重？特定產業為何岌岌可危，虧損累累？癥結在於台灣產業本身未做良好轉型，以及大舉西進。在產業轉型方面，台灣過去以加工出口為主，經濟成長快速，打造出經濟奇蹟。後來共產集團解體，採行吸引外資策略，釋出大量廉價勞工，台灣並未以產業轉型面對挑戰，而是採取最容易的途徑，將工廠遷往勞動力低廉的國家，此舉讓台灣產業依舊停留在代工的階段，未能提升製造業的附加價值，以及培養出國際知名的品牌。
代工型的產業，利潤微薄，例如暢銷的iPhone，蘋果的利潤高達五十八．五％，位於中國的台商組裝廠才○．五％，卻又必須僱用大量勞工，大量備料與庫存，使企業的營運存在高度風險，根本禁不起景氣快速變化的衝擊。而且，代工型產業幾無高階技術可言，容易被後起之開發中國家所取代。尤其，經濟剛起步的中國以租稅、土地優惠，並且挹注資源予以補貼，台灣的企業就很難與之競爭。相對地，南韓對應不景氣的策略，則是大力提升研發設計能力，建立品牌，不論在家電、汽車、手機、平板電腦等，皆可與國際知名品牌一較高下，掌握高附加價值與完整產業鏈，因此比台灣企業更有實力度過景氣低迷的難關。
總之，探討無薪假的根由，乃是產業未能轉型與西進所致，而兩者又緊密連結，因為產業不思轉型，所以才必須大舉遷移到勞動成本低廉的中國，而產業大舉西進，又讓企業更不願對研發、創新與品牌之培養投入人力與金錢，形成惡性循環，台灣產業的競爭力乃愈來愈薄弱。及至不景氣一來，首先被打倒的便是代工型的台灣企業，而這些產業的因應之道，就是放無薪假與裁員。故而，想要徹底解決無薪假，馬政府那種提供短期臨時工的方式，注定徒勞無功；只有政府鼓勵企業向上提升轉型，並不再以西進中國做為解決問題的簡易方法，台灣的經濟方可脫胎換骨，足以因應國際大環境的挑戰。
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