◎ 黃天麟
本月25日，台積電董事長張忠謀在工商協進會就「提升企業附加價值」為題，發表專題演講，公開了他創新與提高附加價值的訣竅，他說，「台積電最大的創新，是將微笑曲線的整條都買下來」，也就是說台積電不僅有兩端的高附加價值，也保有底部的製造，使去年台積電的附加價值達營收的51％，相較於台灣傳統製造公司的16％高許多；有了高的附加價值，就能夠給員工更高的待遇。
換言之，保有「微笑曲線」的下端低附加價值的製造，加上不斷創新與研發，再加上服務，這就是台積電成功經營的秘訣。一語道破了過去「台灣應捨棄低附加價值的製造，轉型追求微笑曲線兩端高附加價值的品牌、服務、智財、研展」等西進論述的誤謬。
所謂「皮之不存毛將焉附」，沒有製造，哪會有研發、創新與品牌？台積電張董事長了解其箇中道理，所以成功了。可惜，政府若不是對微笑曲線的誤解，就是聽信了西進學者的謬論，才會任憑產業大舉西進中國，造成今天產業空洞化、國內投資不足、經濟成長遲緩、失業率攀高、實質工資所得下降、貧富差距擴大等等病癥，使民不聊生。
過去很多台商大舉西進，借助中國的低工資來提高附加價值的做法，的確可以暫時紓解附加價值不夠高的困境，但卻也因此延誤了創新、研發、升級的時機與努力，使台商成為工業的游牧民族。馬政府上台後採取的（對中國）全面開放政策及去年簽署的ECFA（等同一中市場政策之實踐）可以說促進了這一趨勢。
去年我國對中國之投資破百億美元，達122.3億美元，成長近102％，反之，僑外對台投資卻大減2成，全額僅38.1億美元，就是過去三年馬政府政策實踐的「偉大」成果，也是一個警訊。它告訴了我們，ECFA只會加速台灣產業的空洞化，惡化國內貧富差距之問題，營造出終極統一的經濟底蘊，若不及時制止，台灣經濟之持續弱化，淪為亞洲國家之後段班，勢必難予避免。
扭轉方法不是沒有，就是促進、培植更多「將微笑曲線的整條都買下來」的企業（如台積電），創造更多附加價值給國內的勞工。
問題是，誰能執行這一富國富民的政策？這可能是下一個新政府不可迴避的課題。（作者曾任總統府國策顧問）
編輯精選
自由評論網粉絲團