■ 林朝號
媒體以「高雄衛武營藝文中心 比下兩廳院」為題，大篇幅介紹這個預計耗資八十三億、五年後完工的南部藝文展演重鎮，國際競圖結果，由荷蘭建築師鼓動魚鰭的大魟魚造型，奪得首獎。在台北中正文化中心圍牆拆除與否，陷入政治化紛擾之際，我們要如何看待衛武營藝術文化中心？
就從新加坡開始吧！新加坡興建「濱海藝術中心」，從構思至二○○二年十月十二日正式啟用，前後長達十六年。籌建之初，部分人士認為以星國二百六十萬人口，藝文活動並不蓬勃的條件，實無必要耗資約新台幣一百二十億元鉅資。開幕啟用當晚，筆者有幸到場觀禮，記得當時李光耀及吳作棟等前後任領導人發出豪語，期盼該中心能提振新加坡藝文水準，並繼經濟之後，以藝術與國際接軌。開幕酒會之後，由在地舞團做首場演出；劇院節目結束後，緊接著海灣表演活動，以跨國設計之水上煙火、高空舞蹈及竹筏船隊等，做長達一小時聯演，據說該活動耗費約新台幣五千萬元，但節目之精彩，實令人嘆為觀止。
四年半之後，今年初「濱海藝術中心」策辦系列華藝等主題性活動，國內如優劇場及國光豫劇隊等數團體應邀演出，筆者也前往觀摩，發現該中心之營運管理，受到演出團隊高度肯定；更值得一提的是濱海藝術中心附近之發展。就在晚間表演活動結束後，雖然表演廳堂管制進出，惟中心內部各樓層商場照常營業，人潮未散，結合周邊商場，儼似一座不夜城。可以說，新加坡濱海藝術中心已成為觀光客及市民遊覽休憩之主要景點，更被視為星國建築地標。
台灣自民國七十年代，各縣市文化中心及國立中正文化中心等陸續啟用後，將近二十年表演藝術場所發展幾乎停滯，目前正加速籌建高水準劇場，包括高雄國家表演藝術中心（原衛武營藝術文化中心）、大台北新劇院、台中大都會歌劇院、流行音樂中心、台北藝術中心及國光劇場等重大建設。相關單位未來營運，應避免成為政府長久的包袱（劇場營收原本艱困），必須擴大附加價值，強化相關配套設施，以提高觀光、文創財及商業等產值。
以籌建高雄國家表演藝術中心為例，筆者始終認為，如能以高雄港灣為基地，將有其不同面貌，類似澳洲雪梨歌劇院、新加坡濱海藝術中心等有臨港優越條件，展現港都文化觀光與生活商圈的共構效益。如今選擇位處高雄縣市交界之衛武營園區，其面積高達六十七公頃，深切期待決策單位及荷蘭建築師能發揮高度智慧，讓這座藝文中心能兼顧文化、生活及商圈三者共構原則，展現整體效益。
（作者為衛武營藝術文化中心籌備處主任）
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