◎ 吳一忠
國防部為解決基層軍官荒，去年推出「士官升軍官制」，孰料事隔一年出現「士官荒」，只好鼓勵士兵轉任士官，希望擴大士官來源，忝為榮民看在眼裡，心有所感。
有關士官升軍官的議題，筆者曾於一○六年八月三日投書於貴報自由廣場「老士官長評『士官升軍官制』」，文末談到「檢視國防部的政策，只是挖東牆補西牆，並無法解決問題。俗話說『一個蘿蔔一個坑』，士官受訓後歸建原單位，解決了基層軍官的缺額，但士官的職缺如何填補？一旦士官嚴重不足，難道又要提出新的『士兵升士官制』？」從以上文章可印證，筆者的看法切合事實。
拙作刊登後，某部隊公共事務組組長來電，稱有位將軍想來拜訪我，但因為行程不便而作罷。姑且不論是否前來當「說客」，都可看出這項政策的重要性，只可惜功敗垂成。
部隊有其編制員額，軍、士、官階級分明，依照不同屬性，各司其職各有權責。軍官輪調歷練才能晉升，但士官是部隊骨幹，形同官兵間的橋梁，重要的穩固基石，不宜比照軍官輕易調動，否則將發生傳承危機。
國防部為了達到募兵目的，無所不用其極，調高薪資、加給不說，各種待遇逐項改善，就是希望增加兵源，此番鼓勵士兵轉任士官，方向是對的。士官是維持國防戰力重要支柱，更要重視學能技術，若是服役短期就退伍，技能、戰術如何傳承？
俗話說：「鐵打的營房流水的官」，士官一旦抱著「能幹就幹，不幹拉倒」的心態，無法安心服役，也不會重視領導統御，試問如何帶兵？是故士兵轉任士官後，能否「長留久用」，才是關鍵所在。
個人認為，士兵轉任士官，應提升本職學能，精實戰技及領導統御能力，部隊應想辦法留住人才，否則「量」增加了，「質」未隨之提升，精兵政策不見，回到「好鐵不打釘，好男不當兵」的年代，對國防戰力來說，絕對是得不償失。
（作者為退役一等士官長，嘉義縣民）
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