江揆身為全國最高行政首長，對於經濟數據必定了然於心，因此「悶經濟」說一出，意味台灣經濟必然陷入困頓處境，果然第一季經濟成長率腰斬，而四月份出口也出現衰退。最嚴重的是，民間消費成長率只有○．三五％，只高於ＳＡＲＳ、金融海嘯時期，內需之疲弱，出乎財經官員意料之外，而「黃金交叉」的新神話，不過短短三個月，立刻破滅。值得探討的是，消費低迷到底是意願低落，抑或沒錢可花？不能不釐清，才能真正了解台灣經濟體質。如今台灣面臨的課題，不僅是內需不振，國際經濟形勢的衝擊亦日益嚴峻。而日圓狂貶引發的日本經濟變化，既是台灣的借鏡也是挑戰，政府應有萬全的因應對策。
日本何以是台灣的借鏡？其一，台灣經濟發展的軌跡，幾乎是循著日本的腳步與經驗前進。日本是亞洲經濟的領頭雁，台灣則是尾隨其後的小雁，其後日本經濟迷航，失落了二十多年，台灣十年來亦陷入停滯。台灣經濟走在日本之後，堪稱亦步亦趨。其二，日本在經濟發展頂峰，曾出現股市、房地產泡沫，台灣也不例外。但日本產業發展的優勢，台灣卻缺乏。這些差別注定了日本在失落期間，仍為世界第三大經濟體，依然執世界經濟牛耳，而台灣即使在創下經濟奇蹟的黃金時代，仍不脫「邊陲對核心」的依賴型經濟，不同只在於過去依賴的核心是美歐日等先進經濟體，現在則是向中國傾斜，以中國為核心。所以，日本失落二十多年，但決心奮發起來，光是翻個身仍然震動世界，最近在安倍經濟學的激勵下，就出現這種沖天的氣勢。
來談一談日本的風光歲月。日本在二十多年前因為經濟快速發展，成為世界第二大經濟體，跨國大企業如索尼、豐田、松下、東芝等，以及三井、住友、三菱、安田等四大商社，縱橫全球，經濟力量之強，受美國學者傅高義讚譽為「日本第一」。但最盛之時同時也潛藏危機，摧毀日本經濟的兩個超大金融泡沫出現了：股市與房地產。一九八九年十二月二十九日，日經指數達到三萬八千九百多點的歷史高點，對照起如今由底部飆了一倍，也才一萬四千多點，可知當時泡沫之嚴重。而日本房地產漲至高峰時，賣掉東京的土地，可以買下整個美國，其瘋狂程度堪與十七世紀的荷蘭鬱金香狂熱相比。這兩個泡沫破滅後，日本經濟開始停滯不前，個人薪資沒有成長，而企業為了修補資產負債表，亦不敢擴大投資與支出，加上資產價格下跌，通貨緊縮，經濟失去了動力，日本自此沈淪失落，至今二十多年。
其實，日本雖然失落，但依舊保有強大的實力。而二十多年來之所以始終未起，乃是開錯藥方。但自金融海嘯後，由美國帶頭實施量化寬鬆，不但避免全球掉入一九二九年全球經濟大蕭條的浩劫。尤要者，在實體經濟未明顯復原，其中並有歐債、日本三一一大地震、美國財政懸崖的衝擊，世界經濟的昏迷指數竟然慢慢好轉。尤其全球金融市場一片欣欣向榮，東南亞、中南美股市頻創歷史新高，歐美股市也再登高峰，這種由金融市場帶動實體經濟的嘗試，摸著石子過河，似乎真的發揮功效了。這帶給日本極重要的啟示，日本新首相安倍晉三大膽拋出超限寬鬆，並且以二％為目標的溫和通膨，這個所謂安倍經濟學，在短短半年內，帶給日本新的經濟面貌，日圓劇貶，為其出口業挹注動力，日本大企業重新找到了生命力，很多反轉多年虧損局面，而股市更是漲翻天。
安倍經濟學能否引領日本重回昔日榮光，姑且不論，但它只要能讓日本脫離經濟成長停滯、通貨緊縮的惡性循環，讓日本恢復信心，民眾敢消費、企業敢投資，資產價格增值，就已經是了不起的成就。反觀台灣，產業結構並未良性轉型，經濟發展也沒有抓對方向，更未建立世界級的品牌，依舊抱殘守缺，困在代工業的老路子，而且因為過度傾中而失去了經濟自主性。更嚴重的是，執政者失去方向，國家機器失靈，民眾則失去了信心、活力、創意與打拚的鬥志，全國瀰漫一股悲觀的氛圍，自然無力逆風飛翔，找到新的出路。
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