■不平
看完了TVBS-N對女童轉院事件中，仁愛醫院神經外科林致男醫師的訪問之後，使我們更了解馬市府對此一事件的處理。
幾乎只要是直接臨床上與病人有關係的科別，例如內、外、婦、兒等科別的醫師，都會排到輪值。而輪值班數的多寡，則依醫院這一科的主治醫師數而定，若有兩個主治醫師則每個月十五天，若只有一個，那對不起，這位醫師在此任職的每一分、每一秒，都處於備戰狀態，尤其是需要緊急開刀科別的醫師最可憐，不分白天或黑夜、假日，隨時會被召回醫院開刀。在這情形之下，會有幾個狀況產生，一般急診的醫師對於需要緊急手術的情況，了然於胸，所以他不會隨便呼叫醫師，否則會把on call醫師搞得神經衰弱。中、小型醫院規模不大，每科醫師的數目不多，實在無法負荷這樣隨叫隨到的服務，尤其開刀並不只是單純一個外科醫師就可以完成的，還需要麻醉科醫師與護士、開刀房護士等，所以中、小型醫院在非上班時間，就可能把需要手術的病人轉診至大型醫院或醫學中心。而某些大型的醫學中心，因為他們接收到這種需要手術處理的案例相當多，所以乾脆成立這種二十四小時，全年無休全天候待命的單位，醫師、護士待在醫院中，病人來了，馬上緊急手術。
說明了這些，讓我們把場景再拉回到仁愛醫院事件現場，急診科醫師已作完初步處理，只有開刀可以救小女孩的命。有些醫師建議，先不管病床，先開刀救人，但現實狀況是沒有病床，如果外科醫師堅持要這麼作，可能麻醉醫師都還未必同意，開完刀即使病人放在開刀房，有監測生命跡象的機器（硬體），沒有專業的神經外科加護病房護士照顧（軟體），病情可能發生變化，也是很危險的，而且，這種情況偶一為之，或許可以，但外科醫師要發揮「大無畏」的精神，去得罪很多單位與人員。
本來，在張珩局長合併市立醫院之後，我們以為處理情形是仁愛醫院沒有床了，會連絡忠孝醫院神經外科許醫師或是陽明醫院神經外科劉醫師，同是一個醫院，院區不同，這樣互相支援才是張局長一直在宣傳的，各醫院能夠一起為台北市民服務，結果不是這樣，那為什麼要合併呢？
其實，這也和這次的「懲處」有關，衛生局長下台，去做台北市市立聯合醫院的總院長。張珩是個非常聰明的人，他那裡不知道世界的潮流，醫院不能太大，一旦超過六、七百床，則不管是管理、營運等等，都會出問題，但張局長還是決定要來個大合併，全部醫院為全市民服務的口號多麼堂而皇之。還利用各家擺不平的情況，自己「暫代」總院院長之職，這是有伏筆的，這種「官不聊生」的時代，他在議會待了幾個會期，早就受夠了，所以總要為自己留個退路，而且衛生局長一職，職權大致分為兩部分，一為公務、行政、公衛方面，一為管理台北市各大市立醫院。經由他一整併，一半的權力，已經被總院長掌握了。
所以，在此危機的時刻，隨便抓兩個替死鬼，以莫須有的罪名加諸其上，再獲得明快的「處罰」，順水推舟，光榮「下莊」。張珩原來是新光醫院副院長，但經過衛生局長一職「過水」，搖身一變成為台北市立聯合醫院總院長，掌握的資源、人員，比新光醫院的院長還龐大。這那是懲處，簡直是加官晉爵嘛！而這種「台北現代啟示錄」的官場現形記，大概也只有整天跳扭扭舞、游泳、跑步、與明星同台、拍賣穿過衣服並且常常在鏡頭前裝無辜地承認錯誤的馬市長，所掌管的市府中才會出現吧！
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