◎ 莊善皓
筆者從事的是最末端的零售業，消費券發放時正值農曆新年，當月買氣本來就較其他月份旺；再加上消費券因素，營業額理應成長許多，但事實上今年元月及二月的營業額，只比去年十二月小幅增加一成左右（以往增加約三成），比起去年過年期間更衰退達兩成。
再談我們店家收券後的處理方式：消費券發放後一至三個月，是店家收券高峰期，每月有二到三萬。但是政府原本期望出現的乘數效果，事實上並未出現。因為像我們這種小店家，要付貨款、付管銷費，現金一定比較好用，所以九成以上的消費券都直接拿到銀行兌換了。至於連鎖店家或大賣場，收到的消費券也都繳回總公司，更不可能拿出來用。到了四、五月，每月收到的消費券不會超過兩千元，多被店家拿來繳電話費了，實際再拿去二次消費的比例是少之又少。當然乘數效果不會出現。
這是一般店家的處理方式，如果是一般家庭，在對工作、收入有所疑慮的狀況下，原本消費支出就已經緊縮，拿到消費券後，只是把原本要花的現金改成先花消費券，因為消費券而多花（亂花）的情況不多。官方統計顯示：今年一至四月份，批發、零售及餐飲業營業額，仍比去年同期減少十二．四一％，就是最有力的佐證。
經建會委外研究的消費券對第一季經濟影響評估報告，即將出爐，報載消費券的替代率比官員預期的高，乘數效果比預期的低，在日本已經有前車之鑑，台灣在決策過程中也有不少學者、媒體發出警訊，政府卻沒聽進去，這才是最需要檢討的地方。
（作者為天然有機食品業者）
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