晴時多雲

自由廣場》灰氫→綠氫→射氫 談「美國製造挑戰」

◎ 吳智遠

為有效應對氣候變遷,除了碳中和科技外,從根源上減少碳排放的新能源,亦被寄予厚望;其中,氫氣由於燃燒的最終產物僅有水,因此從使用面而言,被視為是最清潔的燃料。

然而,就生產來說,氫氣無法直接開採,依製備方式不同,其成本會有顯著的差異,完全使用太陽能、風能等再生能源裂解水而得、最清潔的「綠氫」(約五美元/公斤),相對於以傳統化石燃料獲取、仍會產生大量碳排的「灰氫」(約一美元/公斤),價格差異巨大,以致於「綠氫」僅占目前全球市場的零點一%。

為解決理想與現實的差距,去年年中,美國能源部提出了「射氫計畫」(Hydrogen Shot),目標是在十年內將綠氫成本降低八十%,達到一美元/公斤的水平;計畫的一個重點,是自今年六月起,在HeroX平台上,發起「氫獎」(H-Prize)挑戰,預計以二百六十萬美元預算,在二十八個月內,透過概念(Propose!)與驗證(Prove!)兩階段機制,選出並培養五家具顛覆性技術的廠商,並在安排其向潛在投資者和商業合作夥伴展示其概念及結果。

「氫獎」是「美國製造挑戰」(American-Made Challenges)的一部分,美國前總統川普於任內倡導美國優先,推動美國製造業回流,美國國家可再生能源實驗室(NREL)在此背景下開始組織一系列挑戰,以激勵企業創新能力,並重建美國在能源市場的領導地位,自二○一八年起,NREL已在HeroX平台上發起三十三項「美國製造挑戰」,定向提供總計超過一億美元的獎勵,用以扶植可解決特定課題的廠商。

「美國製造挑戰」系列的設計具有以下特點:一、擴大參與:個人與企業均可參加,資格限制極少,二:重視概念:鼓勵突破性、顛覆性的創新,三、強調育成:一般會分為二至三個階段,輔導提案者實現其提案,四、完善合作網路:建立包含製造商、能源孵化器和國家實驗室的支援系統,五、追求商業化:透過創建廣泛的創新組合,為私人投資入場和擴大商業規模做好準備。

「美國製造挑戰」做為開放式創新的一種形式,提供了一個縮短學習曲線,定向扶植特定產業新創廠商的框架,或可做為有司研擬國內尖端產業發展政策時的參考。

(作者為生技研究人員及經理人)

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