◎ 蘇天從
日前有一警察專業單位的幹部認為調動不公，把自己反鎖在槍櫃室，再對外PO遭受委屈的哀的美敦書，最終沒有達成目的，反被其所屬單位發狠公告周知三年來有言詞騷擾、勤中飲宴未報備等記錄，外加以恐嚇罪移送法辦。
此事令我想起我的好兄弟「葉胖」。他十幾年前在鄉間任派出所主管職，由於個性剛正不阿，對於盜採砂石、砂石車超載、違法亂紀嫉惡如仇，得罪了業者，更得罪了背後的士紳民代，大家便齊力蒐集他的缺失，想來個去他而後快的殺手鐧。但葉胖品操端正無懈可擊，眾勢力只好施壓上級，將他調往繁華的好缺，讓他高興的離開。但葉胖太不識抬舉了，在聞調動風聲之際，向直屬長官揚言要拿Ｍ十六步槍，開警車到總統府前抗爭，並失蹤多日，著實嚇壞了眾官長。經過一番的親情施壓，葉胖才忠孝不能兩全的認命就範。
要脅長官首先的基本條件，是自己要冰清玉潔，要不然長官的考核能耐，你三十年前一邊吃飯一邊摳屁股的事跡絕對挖得出來，倒打你一耙。
專業單位沒有抓要犯、破大案的條件，要記個功獎很難，但勤務缺失被處分倒是很容易，如果被記一支申誡年終比爛的結果，大概考績就泡湯了，所以見到同事遲到，同仁見獵心喜，一定會讓長官知道並施以處分。長官如果宅心仁厚未予處分，很有可能會被檢舉「獎懲不公」。
更難搞的是組織文化。一進單純的專業單位，數年後差不多就安定下來，終其一生到退休，大家又鮮少與外界接觸，眼界自然短淺。而專業單位的功獎、獎金、福利又少得可憐，於是就開始拉幫結派，大家互相交換瓜分，甚至還操弄升職，非我族類就以考核醜化，或製造不實檢舉咬耳中傷。但中箭者會甘於臣服？恐怕又再以牙還牙。
有「桃園刑警之父」美譽的老隊長許琦，有天有部屬向他打小報告，有某組同仁昨晚巡邏班跑去喝酒，許老不問過程，直接反問打小報告的人：「你擔服巡邏班從沒跑去喝酒？」嚇得打小報告的人驚慌失措，從此沒有人打小報告了，團隊因此團結一致，引為美談。
長官如果喜歡聽打小報告，打小報告有用，當然是愈打愈凶，過度的在意反而助長檢舉的歪風，以及落入打擊異已的圈套。
（作者現任公職，著有《百官行述》）
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