◎ 陳宏煇
拜讀貴版七日「重視軍中的心理輔導」一文，作者認為軍隊應多訓練、安插類似心靈導師般的人物，讓部隊能夠多些「心靈潤滑劑」，筆者深有同感。
部隊有輔導長和心輔官的編制，雖然業務很多，但閒暇之餘還是要負責官兵的心理問題疏導與溝通。筆者過去在部隊擔任輔導長時，從政一人事、政二文宣、政三監察、政四保防到政五民事業務，通通由輔導長包辦，一個人根本做不完，連長只好派一名文書幫忙做，只是除了業務外，每天還要跟著操課，以隨時注意官兵的身心理問題，並適時給予協助。
只是隨著部隊精進，人員編制愈趨精簡下，很多部隊的副連長和輔導長合併使用，在未接受過心理輔導相關課程訓練下，對於官兵的輔導欠缺實務經驗，久而久之，心理輔導便流於形式。
筆者認為，由於少子化影響，在每一個小孩都是寶的情況下，一旦官兵發生問題或傷害，很容易引發輿論撻伐，不僅官兵心理受傷，長官的壓力也不斷增加，長此下去對軍隊絕非好事。
筆者建議，在現有編制下，輔導長和心輔官勢必愈來愈少，在輔導人員沒有增加下，應該減少輔導長及心輔官的業務，並著重在官兵的心理輔導上。其次則是增加每一個連隊及軍官幹部的心理衛生課程，讓每一位官兵都能夠了解自己、正視自己的心理問題，並藉由課程紓發內心情緒。再者，定期讓士官以上幹部輪流接受心理輔導訓練，讓每一位軍官、士官都能成為部隊的「心靈潤滑劑」，並且成為輔導長、心輔官和長官的「小幫手」，以及時紓解官兵的心理問題，避免軍中再生憾事。
（作者為大學教官）
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